El significado de la competitividad desde los postulados de las Ventajas Competitivas de las Naciones
El siguiente blog se desarrolla con
fines académicos.
La Administración de Empresas es una disciplina que abarca un campo amplio del conocimiento, pero existen áreas que son fundamentales y conforman la columna vertebral de un proceso para administración de las organizaciones, una de ellas es la gerencia estratégica orientada al conocimiento de la estrategia como componente inherente de las organizaciones, por tal motivo los estudiantes de VIII semestre del programa de Administración de Empresas de la Universidad del Cauca en compañía de José Reinel Bermeo (Profesor titular de la Universidad del Cauca) hemos organizado el foro denominado (El significado de la competitividad desde los postulados de las Ventajas Competitivas de las Naciones Mr. Porter) el cual se realizará en el auditorio principal de la Facultad de ciencias contables económicas y administrativas FCCEA de la Universidad del Cauca el día lunes 28 de mayo de 2018 desde las 9:00AM hasta las 12:00M. El objetivo principal del foro de debatir sobre los postulados planteados por Michael Porter en su libro Ventajas Competitivas de las Naciones a fin de determinar el significado de la competitividad, por lo cual ponemos a disposición esta herramienta en la cual podrán interactuar y realizar preguntas previas a la realización del foro.
Imagen tomada de: http://www.comunicarseweb.com.ar/noticia/michael-porter-explica-las-lecciones-que-dejo-el-nuevo-ranking-de-fortune
Michael Eugene Porter
Es una autoridad globalmente reconocida en temas de estrategia de empresa y
autor del libro (La ventaja competitiva de las naciones) el cual fue publicado
originalmente en 1990, en el libro Porter actualiza la teoría clásica de Adam
Smith sobre la riqueza de las naciones y básicamente sustenta su teoría en la
premisa de que los factores tradicionales como la tierra, los recursos
naturales y el trabajo en la economía actual no pueden sustentar por si solos
el hecho de que unos países generen mayor riqueza que otros, por lo cual Porter
plantea que esta situación se debe a la competitividad y la productividad de
los países y sus sectores industriales, para ello analizo 10 países
desarrollados en un plazo de 4 años que finalmente le permite plantear la teoría
de las ventajas competitivas sustentada en el comportamiento económico de estos
países.
Porter también propone que
la función del gobierno desde el punto de vista económico debe ser propender
facilitar el crecimiento económico, para ello indica que la competitividad es
necesaria y se alcanza a través del cápital y el trabajo pero que la
competitividad no es suficiente puesto que esta depende de la productividad
entendido la productividad como el poder producir más con los mismos recursos
mientras que la competitividad se fundamenta en poder producir haciendo uso de
menos cantidad de recursos.
Adicional mente el profesor Porter plantea el modelo de las 5 fuerzas como herramienta de análisis de la competitividad mediante el cual nos permite definir estrategias que se enfoque a la creación de VCS, otra herramienta importante creada por el profesor porter el La cadena de valor y aunque se realizaron modificasiones después de su planteamiento aun sigue vigente, principal mente por su aplicabilidad para realizar análisis en los diferentes eslabones y de esta manera poder identificar fortalezas y debilidades que pueden ser fuente de ventajas competitivas.
Adicional mente el profesor Porter plantea el modelo de las 5 fuerzas como herramienta de análisis de la competitividad mediante el cual nos permite definir estrategias que se enfoque a la creación de VCS, otra herramienta importante creada por el profesor porter el La cadena de valor y aunque se realizaron modificasiones después de su planteamiento aun sigue vigente, principal mente por su aplicabilidad para realizar análisis en los diferentes eslabones y de esta manera poder identificar fortalezas y debilidades que pueden ser fuente de ventajas competitivas.
De que manera más específica un país puede ser más competitivo que otro?
ResponderEliminarDe acuerdo a los postulados de Mr. Portes, un país para poder desarrollar ventajas competitivas sostenibles no debe depender solo de los factores de producción como la tierra, el trabajo y los recursos naturales sino que debe desarrollar productividad y esta se debe dar en los sectores económicos compuestos por las organizaciones que contribuyen el desarrollo, por lo tanto podemos decir que para que un país sea competitivo, sus sectores deben ser competitivos y por ende las organizaciones del sector deben ser competitivas ¿Pero Cómo? Básicamente a través de la productividad, ahora esta productividad se ve afectada por diferentes factores. Mr. porter sugiere que existen razones concretas para que cada país, región, localidad o sector sean más competitivos que otros y lo hace a través del Diamante de Porter.
EliminarEntonces la forma específica en que un país es más competitivo que otro se debe a que el país más competitivo probablemente haya implementado procesos de innovación y creación, pero que además las condiciones de la demanda en el país estén determinadas por consumidores que poseen alto grado de conocimiento respecto a los productos y las empresas, a lo anterior se le suma el hecho de que deben existir varas empresas que generen competencia entre ellas y de esta manera busquen mejorar e innovar, pero no solo la competitividad entre empresas del mismo sector genera ventajas competitivas sino que la competencia entre sectores también es un impulsor de competencia por lo tanto existen 4 factores que influyen directamente en el ¿Cómo ser más competitivos?. Mr. Porter además propone que el estado y el azar son dos factores adicionales que influyen en ello, básicamente dice que el gobierno contribuye a generar competitividad cuando posee un modelo de gestión de los recursos enfocado al desarrollo y que el azar contribuye cuando algún imprevisto anula la ventaja competitiva del otro país.
Todo lo anterior sustenta el grado de competitividad de un país en comparación a otro.
Teniendo en cuenta la obra “La ventaja Competitiva de las Naciones” (1990) de Michael Porter, donde demuestra que a través de una hipótesis existe en las diferentes naciones gran concentración de competidores en determinados sectores de una actividad comercial lo que hace que el un determinado país creen y sostengan ventajas competitivas en relación a los mejores competidores mundiales aprovechando de esta forma sus recursos naturales, físicos, humanos, localización geográfica e infraestructura , lo que se convierte en un punto a favor para que las cada país aproveche explotar estos factores, ademas de estos factores el autor nos indica que otro punto a favor para ser competitivo depende de la productividad, de la capacidad que se tiene para innovar y estar en continuo mejoramiento, se debe tener en cuenta que para lograr ser un país competitivo no solo se debe cumplir con los aspectos mencionados si no que también es importante reconocer y desarrollar actividades económicas que se pueden lograr con facilidad o son atributos que en otros países no cuentan con ellos por lo cual se puede convertir en una ventaja competitiva.
EliminarBasandose en el analisis que plantea porter, que existen 4 factores que influyen directamente en ¿ como ser mas competitivos? , se puede decir que los gobiernos deberían actuar como impulsores e incitadores , pero por qué los gobiernos no deben involucrarse directamente en la competencia?
EliminarPara responder un poco esta pregunta, quisiera compartirles algo que dijo Michael Porter en una entrevista que le realizaron en Perú y me pareció bastante intteresante. Según las palabras de Porter en dicha entrevista; el gobierno debe pensar un poco diferente sobre su rol. Primero, no se quiere que el gobierno trate de dirigir la economía, pues esta debe ser liderada por el sector privado, por principios del mercado, por los principios de utilidad, pues esto crea más eficiencia e innovación, y ese es el paso numero uno para lograr la competitividad.
EliminarEl trabajo del gobierno es crear el ambiente correcto para que el sector privado crezca. En algunos casos el gobierno tiene que hacer inversiones que le permitan al privado crear valor compartido. Por ejemplo, si se quiere beneficiar a un grupo de campesinos en el área rural y que ellos sean mejores productores y aumenten su producción, quizá el gobierno necesite construir una mejor carretera que conecte al campesino y la región de mercado, si el gobierno hace esa inversión, eso le permite al mercado y al valor compartido funcionar.
El rol del gobierno entonces es el de crear las condiciones que permitan a las empresas y al mercado funcionar. Algunas veces eso es infraestructura, a veces es entrenamiento para los trabajadores, o educación, y en otros casos, otros tipos de incentivos. Pero, e problema, es que muchos gobiernos piensan que su trabajo es ponerle impuestos a las empresas, y crear una guerra entre empresa y gobierno, situación que ocurre en muchos países. Porter considera que es una respuesta incorrecta, la labor del gobierno es trabajar de manera colaborativa con las empresas y estas serán finalmente la fuerza motriz detrás de la economía.
Para hablar un poco sobre qué tiene que hacer un país para ser más competitivo que otro me gustaría hacer referencia a una videoconferencia de Porter en donde habla sobre la competitividad en Colombia, esta videoconferencia se realizó en un evento de la Universidad de los Andes en el 2003. Algunos temas tratados ahí fueron:
Eliminar-¿Los TLC qué impacto tiene sobre la competitividad de un país latinoamericano como Colombia? ¿Cuáles son las restricciones que enfrenta el país para alcanzar una mayor competitividad? Primero, los tratados de libre comercio ayudan a abrir mercados pero no hacen competitivo a un país. Estos le dan una oportunidad, la cual lo puede ayudar o le puede hacer daño. Sin embargo, esto no va a ser positivo a menos que las compañías se vuelvan más eficientes y productivas. Es un error pensar que el país será exitoso por el mero hecho de conseguir un acuerdo. Me impresiona el éxito de las empresas en Colombia, dadas las difíciles circunstancias que enfrentan los negocios. Ahora, lo más importante para Colombia es resolver los problemas de seguridad. Creo que esa es la mayor barrera para la inversión tanto extranjera como local, y la eficiencia y la productividad de las empresas.
-Colombia no tiene una demanda local sofisticada en el caso de las flores. ¿Tiene alguna relevancia que la demanda sofisticada sea nacional o internacional? Primero, cuando hablamos de la sofisticación de la demanda, hablamos de la calidad, no de la cantidad. Holanda, cluster líder en flores, tiene una demanda local sofisticada: su consumo es el más alto en el mundo, casi todas las personas tienen flores y siempre están buscando una nueva variedad, un tono, un híbrido y, por eso, siempre están innovando. Los colombianos son un cluster de producción en los segmentos estandarizados. Lo cual no es malo. Pero si su aspiración es convertirse en un cluster innovador y diferenciador, necesitan tener mayor calidad, por lo que deben empezar a construir una demanda más exigente en su país. Si yo fuera una compañía colombiana de flores o el gremio, estaría promoviendo las flores en Colombia para educar al consumidor.
-Si hay un cluster que no es beneficioso para el país como el de las drogas ilegales, ¿se podría utilizar la metodología del "diamante de Porter" para recomendar algunas políticas para cerrar o debilitar este cluster? Cualquier actividad comercial, de negocios o prestación de servicios está sujeta a los mismos fundamentos económicos que tienden a formar los clusters. Por eso, no es sorprendente encontrar clusters tanto en actividades ilícitas como en las legales. Todavía no conozco ningún esfuerzo por aplicar esta teoría para hacer un cluster menos competitivo. Pero ciertamente se puede aplicar el mismo principio: si se puede reducir la calidad de la infraestructura, dificultar las transacciones entre las partes del cluster, elevar el costo de hacer los negocios localmente, el cluster se moverá a otro lugar. Tenemos que entender que las drogas ilícitas son un negocio y que la única forma de solucionar el problema es haciéndolo un negocio no rentable
-Al ver el diamante de Porter, parece que hay una inercia inevitable que hace que la brecha entre países pobres y ricos sea más grande. ¿Eso es cierto? Todo depende. Hemos estudiado algunos países en desarrollo que han reducido la brecha como Estonia, Chile y Eslovenia, lo cual demuestra que no es imposible que se pongan al día. Realmente, estos países tienen una gran ventaja, pues pueden asimilar el conocimiento creado por los desarrollados. Ahora, más que nunca, los países en desarrollo no tienen que ser pobres. La economía mundial no es un juego de suma cero. Colombia puede prosperar sin que esto implique que otro país va a desmejorar. Todos pueden ganar si incrementan la productividad. Es un proceso de suma positiva.
Fuente: https://www.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/colombia-puede-competitivo/1859
Respecto al comentario de Isabel Sarria se me hace necesario complementar que Porter, adicionalmente a lo ya expuesto, menciona no solo el cambio de rol del Gobierno sino además el cambio en la mentalidad de las empresas respecto a su actuar frente a la sociedad ya que estas no solo deben crear beneficios económicos y generar utilidades sino también contribuir a superar problemáticas sociales importantes como por ejemplo reducir el impacto medioambiental generado por sus actividades productivas o propender por el mejoramiento de las condiciones de vida de sus colaboradores. Pero no como una obligación normativa por cumplir sino como una nueva posición a desempeñar dado su papel determinante e influyente en la sociedad.
EliminarUna nación es más competitiva cuando puede asegurarle un nivel de vida alto y creciente a su población. Esto se puede lograr al aumentar el nivel de productividad de esa nación de modo que se perfeccionen los productos exportables en los que esa nación es mejor. Así se aumenta la calidad porque se mejora el conocimiento, lo que demanda un mano de obra más calificada, que demanda salarios más altos, y en última instancia, al entregar un producto perfeccionado, se aumenta el precio internacional de ese producto.
EliminarFinalmente, Porter plantea que para aumentar el nivel de productividad, la nación debe incrementar las exportaciones de sectores más productivos y trasladar actividades menos productivas de esa nación al exterior.
Compañero Juan Esteban, en relación a tu comentario, quisiera hacer una salvedad con respecto al hecho que una nación mas competitiva no asegura un nivel de vida mas alto a su población, me tome el trabajo de averiguar los 10 países mas competitivos y los 10 países con mejor calidad de vida y encontré que solo en 3 existe dicha relación. El Foro Económico Mundial define la competitividad como “el conjunto de instituciones, políticas y factores que determinan el nivel de productividad de un país”, entendiendo productividad como la capacidad de eficiencia de un país en su sistema productivo en relación con los recursos empleados, además, factores como la malversación de recursos públicos, favorecimiento de intereses personales, desaprovechamiento de ventajas absolutas, entre otras, son causales de baja competitividad.
EliminarPor otro lado, una mejor calidad de vida es subjetiva por si misma, si bien existen ciertos criterios para su medición, no aseguran el bienestar de la población y un salario mas alto tampoco es componente de mejor calidad de vida, de manera personal considero que la calidad de vida se da cuando ademas de tener cubiertas las necesidades básicas insatisfechas, tienes la disponibilidad de tiempo y recursos y la tranquilidad de disfrutar de tu país, haciendo lo que mas te gusta con las personas que quieres, sin temor a la inseguridad y demás circunstancias que afecten nuestro libre desarrollo personal, social y nacional.
Respecto a la pregunta escrita por el Profesor José Reinel Bermeo: ¿Después de 26 años se ha cumplido con el diagnóstico y se han desarrollado factores competitivos y no solo el aprovechamiento de los factores comparativos? La respuesta a esta pregunta es NO, Pues al analizar hoy a Colombia en cuanto a las recomendaciones de este estudio realizado en 1992 para su futura aplicabilidad no se ha cumplido con el diagnóstico, ya que solamente se identificaron factores competitivos que son importantes para el progreso de la competitividad del país, pero que en el transcurso de estos 26 años no se han aprovechado correctamente el potencial de las ventajas comparativas que Colombia posee de manera natural, y tampoco se ha trabajado fuertemente el tema de valor agregado pese a la variedad de riquezas que tenemos, para que el país a través de dichas ventajas con un plus diferenciador pueda generar ventajas competitivas que permitan diferenciar nuestra nación respecto de otros países, como un país plenamente competitivo y capaz de sostenerse en el tiempo para operar efectivamente en los mercados internacionales.
EliminarEn 1992 el gobierno nacional en asocio con la Cámara de Comercio de Bogotá contrató a la firma de consultoría Monitor para realizar un exhaustivo estudio con el propósito de identificar los factores y los sectores que son determinantes en la creación y sostenimiento de la competitividad que conlleve a mejorar sustancialmente el PIB per cápita. La compañía monitor, dirigida por M. Porter, recomienda que para lograrlo, Colombia necesita: a) Diversificar su base exportadora. B) Desarrollar recurso humano avanzado. C) Superar las deficiencias en infraestructura. D) Mejorar las condiciones internas para atraer la inversión extranjera. Y, lo más importante, desarrollar una actitud más agresiva hacia el aprendizaje y la modernización institucional.
ResponderEliminarAdemás, aplicando el modelo del Diamante Competitivo fueron analizados los sectores de actividad económica del turismo, de caña de azúcar, las flores y los bienes de capital.
La pregunta forzosa es: ¿Después de 26 años se ha cumplido con el diagnóstico y se han desarrollado factores competitivos y no solo el aprovechamiento de los factores comparativos?
Para responder a la pregunta debemos remontarnos al pasado para visualizar los efectos previos y posteriores que genero el desarrollo del estudio de competitividad para los sectores petroquímicos, de flores, cuero, textiles, jugos de frutas y turismo.
EliminarEl profesor Mr. Portes nos indica que para que se desarrolle la competitividad en un país se debe dar a través de la productividad, y esta productividad se relaciona con otros factores como por ejemplo el nivel tecnológico, ahora bien Colombia en el año 1990 crea la ley de ciencia y tecnología (ley 29 de 1990) mediante la cual buscaba fomentar la investigación científica y el desarrollo tecnológico lo cual nos permite deducir que desde aquella época ya se estaban dando pasos para un mejoramiento de la productividad a través del I+D, posteriormente se realiza el estudio en 1992 por la firma Monitor que fue contratada por el gobierno colombiano y algunas cámaras de comercio
Como lo indica usted, profesor Bermeo, el estudio arrojo un plan mediante el cual se buscaba mejorar la competitividad de Colombia y este plan hizo que se desencadenara una serie de eventualidades institucionales para la promoción de políticas de competitividad, es por ello que en el 1992 se crea el Ministerio de Comercio Exterior a través de la ley 7 mediante el cual se buscaba direccionar la incursión de Colombia en otros mercados (Recordemos que la apertura económica se dio en el 1991-1992), posteriormente en el 1994 se crea el consejo nacional de competitividad a través del estudio de regiones efectuado también por la firma monitor con la gestión de las cámaras de comercio de Cartagena, Medellín, Bucaramanga, Cali y Bogotá, este estudio arrojo que el camino para que Colombia desarrollara su nivel competitivo era a través de la innovación y desarrollo tecnológico es por ello un año después se crea la política nacional de innovación y desarrollo tecnológico y el sistema nacional de innovación y como era de esperar el estado empezó a implementar dichas políticas en las instituciones de educación a fin de encaminarlas en el tema de competitividad como fue el caso del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA el cual entra en el mundo de la innovación con la ley 344. El ministerio de consideró que el tema de competitividad era algo a lo cual se le debía apostar y trabarle por eso durante los años 1996 y 1997 promovió la firma de 9 acuerdos sectoriales de competitividad y así es como se siguieron haciendo esfuerzo por parte del gobierno para fomentar la competitividad de Colombia pasando posteriormente por la creación del ministerio de comercio exterior en 1999, la firma de los planes estrategias de exportaciones en 2002, la creación de la agenda interna para la productividad y competitividad a cargo del DNP en 2004 y finalmente aparece el sector privado con la propuesta de crear el consejo nacional de competitividad.
Si la productividad solo se definiera en las leyes, decretos y en el papel, podríamos decir que Colombia desde la parte gubernamental hizo la tarea para mejorar la posición competitiva de Colombia pero la realidad fue otra, quizá por el papel que jugó el sector privado o por el alcance que tuvo la política gubernamental ya que según el Banco Mundial la producción agropecuaria de 1990 representaba el 16,7% del PIB total, las manufacturas el 20,6%, la minería junto con la producción de electricidad, comercio y transporte el 17,3% y los servicios el 45,5% mientras que dichos sectores en el año 2012 solo representaron el 6,5% , 13%, 24,5%, y 56% respectivamente, lo cual nos permite concluir que nuestra economía solo se fortaleció en el sector minero dependiendo de los recursos naturales, en ese contexto la inversión colombiana continuo reducida, nuestro crecimiento fue poco y lento.
Ahora bien, la infraestructura también es un factor que puede contribuir al desarrollo de ventajas competitivas, pero en ese tema colombio no avanzó mucho pues entre el 2000 y 2011 la densidad de carreteras paso de 11,3 a 188 kilómetros por cada 1000 kilómetros cuadrados de área aprovechable y el gasto de inversión paso solamente del 0,1% al 0,2% (Casi nada), pero bueno, no todo puede ser tan triste porque la excepción fueron el sector de las comunicaciones pues por ejemplo la suscripción de teléfonos paso de 5,7 a 98,1 y la de internet de 2,2 a 40,4 por cada 100 personas. Aun así todo lo anterior fue la consecuencia de un crecimiento reducido que se reflejó en las tasas, por ejemplo, el crecimiento promedio de Colombia entre el 1990 y 2012 fue de 3,8% mientras que en términos percapita fue del 2,1% mientras que por ejemplo en el mismo periodo la economía china creció al 10,5% y 10,9%.
EliminarPor otro lado, recordemos que el profesor porter nos dice “para que un país sea competitivo deben darse 2 situaciones , cuando las empresas que están en un país pueden competir exitosamente en los mercados internacionales y la otra que dice que al hacerlo tenemos que ver que los estándares de vida y los ingresos de los ciudadanos promedio suban), pero no, lo anterior no se dio en Colombia, pues al incrementarse la explotación minera de disminuyo la ocupación que existía en los otros sectores y esto disminuyo la distribución del ingreso, era es evidente porque si aumento la explotación minera esta depende más del uso intensivo de capital y maquinaria en vez de personas, esto hizo que la concentración del ingreso medida por el coeficiente de GINI pasara de 0,48 en 1990 a 0,52 en 2012, durante el mismo periodo la población más pobre paso de recibir el 1,2% del ingreso total al 0,8% mientras que el 10% de los más ricos aumento su participación de 45% a 52% lo cual es una muy mala distribución del ingreso.
En conclusión podemos decir que aunque Colombia es un país que cuenta con recursos naturales, gente trabajadora y una localización estratégica aún sigue presentando problemas en el ambiente competitivo pues la diversificación de la base exportadora no ha crecido y seguimos dependiendo de los mismos productos para los mismos mercados, seguimos teniendo la infraestructura deficiente, seguimos privatizando la educación, seguimos con los mismos dinosaurios institucionales.
Por lo cual, la respuesta final a la pregunta es: Después de 26 años no se ha cumplido en su totalidad el diagnóstico realizado por la firma Monitor, es decir, se ha trabajado en la políticas de competitividad pero esto no sido suficiente para crecer a un ritmo optimo, estamos creciendo pero no a nuestra máxima potencia, además seguimos dependiendo de los hidrocarburos y la industria agrícola pero sin generarle un valor agregado a nuestros productos.
Un país es más competitivo por diferentes razones entre ellas, porque lo que determina la mayor competitividad internacional de un país son factores transectoriales, más que de industria. En segundo lugar, porque las medidas necesarias para aumentar la competitividad varían en función de la etapa de desarrollo económico del país y de las oportunidades que tienen los exportadores.
EliminarRefiriéndose al concepto de la ventaja competitiva de las naciones, Michael Porter, observó: "La prosperidad nacional no se hereda: se crea." Es importante saber que en un mundo de intercambios comerciales cada vez más liberalizados, las estrategias deben concentrarse en generar y mantener las ventajas competitivas
Para M. Porter, la ventaja competitiva de un país es su capacidad para incitar a las empresas (locales o extranjeras) a utilizar el país como plataforma para llevar adelante sus actividades. Para determinar las fuerzas y las debilidades competitivas de los países y sus principales sectores, propuso un modelo que se conoció como el "diamante de la competitividad nacional", un diamante de cuatro "caras":
- la existencia de recursos (por ejemplo, recursos humanos e infraestructuras de investigación e información)
- un sector empresarial que haga inversiones en innovación
- un mercado local exigente
- la presencia de industrias de apoyo.
Todos estos factores son importantes para lograr ventajas competitiva y así poder obtener resultados económicos a corto plazo teniendo en cuenta la existencia de los recursos lo cual se refleja en la mayoría de los países de desarrollo los cuales han logrado explotar todo el potencial que tiene de riquezas como país
Las actividades Económicas crean riqueza, por eso es importante diversificarse e impulsar el crecimiento de los diferentes sectores económicos que posee un país sin necesidad de depender de uno de sus principales bienes mino energéticos como lo es el petróleo; pues en la medida que el Gobierno invierta recursos y trabaje de manera productiva con la comunidad empresarial, sin pensar que solamente su trabajo es ponerle impuestos a las empresas y que estas por aparte tengan aisladamente la obligación de crear beneficios sociales, solo dejando este mal accionar se comenzará a trabajar sobre la filosofía de valor compartido donde la labor y el rol del Gobierno sea trabajar de manera colaborativa dándole a las empresas y al mercado las condiciones y recursos necesarios que le permitan funcionar para así estas puedan entender que por medio de un modelo abierto se pueden generar muchas oportunidades en cuanto asuntos de tecnología e innovación ya que la prosperidad no viene del tipo de negocios en los que compitamos, sino en la forma en como los hagamos. Según Porter no se puede tener un negocio saludable sin una sociedad saludable, por esta razón las empresas comienzan entender que la mentalidad de los negocios debe cambiar hacia una inclusión social que por medio del Gobierno permita crear Políticas Gubernamentales que alienten el valor compartido, siendo éstas finalmente la fuerza motriz detrás de la economía.
EliminarTeniendo en cuenta que uno de los determinantes fundamentales de competitividad de un país es la existencia de una estructura productiva que se encuentre conformada por empresas de distintos tamaños y se encuentren relacionadas ya sea de forma horizontal o verticalmente lo que el diamante de Porter sugiere es que cada país encuentre sus ventajas competitivas con respecto a otros y lograr un alto nivel de competitividad. En lo que refiere a Colombia teniendo en cuenta un artículo publicado por Gregorio Gandini el 18 de octubre de 2017 en la revista Dinero donde nos da una visión de cómo se encuentra el país con respecto a la competitividad gracias al Reporte Global de Competitiva (IGC) información que es tomada del Fondo Monetario Internacional, las naciones unidas, organización mundial de la salud y una encuesta anual del Foro Económico Mundial.
EliminarColombia ocupa en este informe 2017-2018 el puesto 66 de 137 países, mientras que en reporte del año anterior el puesto que ocupo fue el 61, lo que en general se puede decir que nuestro país no ha mejorado en cuanto a temas de competitividad, aunque es válido tener en cuenta que en Latinoamérica y el caribe nos superan solo tres países, Chile, Costa Rica y México también es importante analizar que la calificación donde más falencias tiene es en requerimientos básicos y la mejor calificación está en la innovación, además en este informe se evidencia que el principal problema de competitividad de Colombia está centrado en la corrupción y que es un problema que lleva muchos años creciendo lo que lleva a que tanto las inversiones nacionales o internacionales estén estancadas.
fuente: https://www.dinero.com/opinion/columnistas/articulo/por-que-es-colombia-menos-competitiva-por-gregorio-gandini/251314
Colombia es un país que en las últimas décadas ha estado en busca de transformar sus ventajas comparativas en competitivas por medio de inversiones en transporte, educación e industria etc; por medio de mejoras en su infraestructura industrial en diferentes sectores económicos, inversiones económicas altas de su PIB en factores sociales como educación y salud; promoviendo de esta forma una diversificación de su capacidad productiva en diferentes campos de la industria y dejar de depender de la economía extractiva (ventaja comparativa), se está tratando de optimizar la capacidad de movilidad de mercancía entre puertos comerciales y las industrias, por medio de un trabajo de mejoras y creación de nuevas de vías terrestres que permiten una mayor eficiencia en el transporte de productos e insumos de las empresas colombianas, también se ha hecho una gran labor en la mejora constante de los puertos marítimos como Buenaventura y Barranquilla convirtiéndolos en dos de los más importantes de la región y que mueven millones de toneladas al mes, permitiendo exportar e importar de una manera más constante y fácil para la industria y comercio local; incentiva ciertos tipos de negocios por medio de alianzas estratégicas como TLC con diferentes países por medio de acuerdos comerciales que permiten un comercio bilateral promoviendo ventajas competitivas a empresarios, grupos económicos y empresas que decidan invertir sus capitales en el país. Se han creado sectores con beneficios tributarios para empresas que se ubiquen en las diversas zonas francas nacionales con el fin de generar un crecimiento económico-social del entorno de dichas áreas.
EliminarCOMENTARIO 01 VBL:
ResponderEliminarMás que una pregunta me gustaría tomar este espacio en Internet para la reflexión; ya que el día del foro no creo que alcance el tiempo o no sea tan pertinente hablar respecto al tema, como todos sabemos este 27 de mayo se realizarán las elecciones para la presidencia de Colombia y en estos días todos hablan respecto a las diferentes propuestas de los candidatos. En el libro de "la ventaja competitiva de las naciones" de Porter, propone que para que una nación sea competitiva es fundamental su capacidad para innovar y mejorar respecto a los cambios del mercado, en el libro dice textualmente: "El único concepto significativo de la competitividad a nivel nacional es la productividad nacional. ... El crecimiento sostenido de la productividad requiere que una economía se perfeccione continuamente", ademas se dice que las naciones buscan ser competitivas en su economía con el objetivo de: "producir un alto y creciente nivel de vida para sus ciudadanos", con lo anterior citare algunas propuestas de los candidatos a la presidencia y me gustaría saber sus opiniones respecto a qué candidatos con sus propuestas y argumentos se acercan más para llevar a Colombia ser competitiva según la teoría de Porter.
EN EL "COMENTARIO 02 VBL" APARECERÁN LAS PROPUESTAS DE LOS CANDIDATOS CON UNA PEQUEÑA REFLEXIÓN PERSONAL
Teniendo en cuenta que esta respuesta la doy el día de hoy 27 de mayo, después de tener los resultados electorales, en donde, los candidatos Ivan Duque y Gustavo Petro , pasan a la segunda vuelta; mi opinion personal y basando mis fundamentos en los postulados de Michael Porter en donde nos dice que: "El único concepto significativo de la competitividad a nivel nacional es la productividad nacional", El candidato que podrá lograr ventaja competitiva en Colombia, es Gustavo Petro, cuando propone una economía dinamízando lesta mediante el fortalecimiento de la agricultura, la reindustrialización de sectores estratégicos, la transición hacia energías sustentables y la generación de cambio tecnológico, la justificación de esta propuesta la da cuando dice que: " Gravar los grandes terrenos que no sean puestos a disposición de la tierra se debe a que esto solo genera rentas, MAS NO GANANCIAS PRODUCTIVAS, “los minerales, carbón, petróleo, y la tierra no son un proceso productivo, simplemente, están ahí”, es por ello que si la economía en nuestro país no esta siendo Productiva, y lo que busca este candidato es Aumentar la productividad del País mediante el cambio y dinamización de esta economía reestructurando sectores claves como el de la agricultura, como país podemos lograr una ventaja competitiva sobre otras naciones.
EliminarCOMENTARIO 02 VBL:
ResponderEliminarIván Duque : “Hay sobrecarga de impuestos para los que generan empleo. La economía colombiana está asfixiada de trámites”. “Lo que necesitamos es simplificar el sistema tributario y bajarles la carga a los que generan empleo en el país”; “Necesitamos acabar con elementos que encarecen el costo de trabajo en el país: energía, logístico y, resolver los trámites aduaneros de Colombia para tener un mayor dinamismo exportador”. “Se necesitan eliminar los gastos innecesarios en el Estado, donde tengamos ahorros permanentes del orden del 5 % anual para reducir la evasión”. REFLEXIÓN PERSONAL: cuando se habla de mejorar condiciones como costos, tributo, entre otras ayuda a tener ventajas comparativas que no llevan a la competitividad.
Humberto de la Calle: La productividad se logra, 1 por medio de la educación. “Hay desactualización en el Sena. Hay que ir a las regiones a encontrar pertinencia destinada a mejorar la producción del recurso humano”, dijo. El 2 camino es el de una tributación más razonable. Para él, se deben bajar los tributos corporativos pero estableciendo tarifas progresivas a los más ricos. Y dijo que la productividad que podría impulsar la economía solo se lograría si se consolida el acuerdo de paz. REFLEXIÓN PERSONAL: al hablar sobre mejorar y "actualizar" el talento humano esto podría ayudar al país a innovar y mejorar para ser competitivos pero cuando hace énfasis en la atribución caemos de nuevo con ventajas comparativas.
Germán Vargas Lleras: se necesita la fexibilización laboral. “En dos sectores: agroindustrial y el turismo”, “no se le puede dar el mismo tratamiento a todas las empresas en temas laborales, y eso tiene que ver mucho con el Sisbén”. Para recuperar la competitividad se necesita: “reforma tributaria que reduzca impuestos”, mejorar la infraestructura “para reducir costos logísticos”, y tener “menos trámites burocráticos y una educación más pertinente”. REFLEXIÓN PERSONAL: al enfocarse en dos sectores de los cuales somos buenos es uno de los pasos para ser competitivos según Porter, pero no veo una propuesta clara donde se exprese como conseguirá ser productivo.
Sergio Fajardo: En cada región se defina la propia agenda productiva, dependiendo sus necesidades. “los recursos que llegan a cada región no sean la mermelada sino los que nosotros podemos producir”. Otra de las líneas es la diversificación de la producción y mayor protagonismo a las pequeñas empresas. “Hay que apoyar a las micro, pequeñas y medianas empresas. Hay que articularlos con la gran industria”. Esto debe ir de la mano de la llegada de la ciencia y la tecnología al aparato productivo, pues, como aseguró el candidato, “no podemos tener la menor duda, la mejor póliza que tenemos como país es la ciencia y la innovación”. REFLEXIÓN PERSONAL: hablar sobre un país enfocado en ciencia e innovación ayuda en cierta medida a la competitividad.
Gustavo Petro: "Dinamízaremos la economía mediante el fortalecimiento de la agricultura, la reindustrialización de sectores estratégicos, la transición hacia energías sustentables y la generación de cambio tecnológico. Es urgente superar el extractivismo que, acompañado de la tercerización de los sectores financiero, de transporte y de servicios, ha llevado al deterioro del aparato productivo, industrial y agropecuario nacional, provocando devastación ambiental, pobreza e inequidad". REFLEXIÓN PERSONAL: al hablar del fortalecimiento de un sector (por medio de la especializaciones de algunos sectores que se habían tercerizado) como lo es la agricultura podría ayudarnos a la competitividad, pero habría que analizar hasta qué punto las propuestas ayudarían a generar ventajas comparativas o competitivas.
FUENTES: http://www.eltiempo.com/elecciones-colombia-2018/presidenciales/propuestas-de-los-candidatos-presidenciales-sobre-productividad-209890 https://www.publimetro.co/co/noticias/2018/05/20/elecciones-propuestas-gustavo-petro-presidencia-colombia-2018.html
En mi opinión los candidatos que más se acercan para llevar a Colombia a ser competitiva son Sergio Fajardo y Gustavo Petro, por un lado Sergio Fajardo al proponer articular las micro empresas con la gran industria a través de la ciencia y la innovación, se van a poder generar sectores más dinámicos con más rivalidad, impulsándose unos a otros a mejorar cada vez más, lo que es un aspecto fundamental para la competitividad, por otra parte Gustavo Petro al proponer fortalecer sectores de la economía colombiana que se han dejado a un lado por el extractivismo, va a acabar con la dependencia que se tiene de este, logrando así diversificar la economía, mediante el impulso de sectores que van a servir de apoyo entre ellos mismos, al convertirse en proveedores unos de otros, o al impulsarse dichos sectores se aumentará la rivalidad en estos, logrando la competitividad del país, además de surgir con esto ventajas sostenibles, lo que no se podría dar si se sigue con la dependencia del extractivismo, ya que dichos recursos se acaban.
EliminarEl tema de los tributos es un tema sensible y de gran importancia para la sociedad, es por esto que en las propuestas de la mayoría de los candidatos a presidentes de Colombia se incluye; en el registro histórico de las elecciones presidenciales del país este tema ha generado una gran controversia hasta el punto de llegar a costarle la presidencia a uno de los candidatos por el alto grado de franqueza al abordar la temática. En cuanto a competitividad se trata y al análisis de las propuestas de los candidatos quienes hablan sobre los tributos este no debería girar entorno al aumento o reducción de los tributos sino por el contrario en el manejo que se le de a los mismos, ya que este generaría una gran diferencia; Michael Porter en su entrevista realizada en Perú nos habla de como el tema tributario puede ser manejado como un tributo en donde las compañías del sector privado pueden tomar los impuestos que deberían pagar e invertir eso en infraestructura que les permita a su negocio crecer mas rápido como un ejemplo de la política gubernamental que alienta al valor compartido haciendo que se genere desarrollo económico en el sector, productividad llegando así a la competitividad a la que se quiere llegar pero que a pesar de haber trabajado 26 años para llegar a ella independientemente de si se hizo bien o mal aun no se ha logrado.
EliminarAunque Vargas Lleras y Duque en su propuesta insisten que la reducción de impuestos a las empresas es un factor de ventaja competitiva para el país, creo que debemos entender que hoy en día existe mucha desconfianza de la sociedad hacia las empresas, pues las empresas de nuestro país tienden a tratar de sacar provecho del sistema, tener un tratamiento especial del gobierno, a tener protección y monopolios, y entre ellos, evadir impuestos.
EliminarPor lo anterior considero que más que la reducción o aumento de impuestos , la competitividad del país se debe buscar a través del desarrollo social, como Valeria Bazante ya lo expuso, las naciones buscan ser competitivas en su economía con el objetivo de: "producir un alto y creciente nivel de vida para sus ciudadanos", efectivamente Porter vuelve a afirmarlo, explicando que un país no puede ser competitivo a menos de que tenga desarrollo social, pues los dos van de la mano y son complementarios. En un país donde exista el desarrollo social, los negocios van a poder crecer y de esta forma el país obtendrá muchas oportunidades. Y aquí es donde considero que las propuestas de Fajardo, Petro y hasta De la Calle, nos ayudan a generar ese desarrollo social, por un lado, Fajardo le apuesta a la educación y como ya lo dijo Carolina al impulsar a las PYMES y generar mayor rivalidad y como consecuencia competitividad. Por otro lado, Petro le apuesta al desarrollo del sector agrícola, al cambio tecnológico y la adaptación a medidas que cuiden el medio ambiente, con todo esto genera desarrollo, Estas propuestas permiten que las empresas entiendan que ellas a través del mercado, pueden lidiar con temas como salud, medio ambiente, educación, e innovando pero generando desarrollo social mediante un modelo de negocio.
Yo considero que el proceso de transición hacia un país competitivo no se logra de la noche a la mañana e incluso Mr. Porter dice que toma décadas, pero considero también que la base para generar dicho cambio es el incremento de la productividad en los diferentes sectores económicos, creo que todas las propuestas de los candidatos están encaminadas al incrementar la productividad del país pero tomando caminos ligeramente diferentes, el tema de disminuir los tributos, junto con el tema de disminuir la corrupción y un aumento en la educación son factores cruciales en la base, pero lo que pasa es que estas variables tienen diferentes pesos de acuerdo al candidato. Por eso creo que el mas accionado para crear un nivel competitivo sostenible en el largo plazo es Pero. Él quiere generar valor agregado en el sector agrícola, él quiere quitar la mentalidad del dinero fácil a través de procesos extractivos, quiere forzar a las empresas a salir de su zona de confort y ser más competitivas, quiere castigas a los corruptos y además tiene visión social, quiere hacer que la clase baja sea de la clase media y mejoren sus condiciones de vida. Hay quienes lo atan diciendo que llevará a Colombia hacia una Venezuela actual pero si ya estamos como Venezuela. ¿Qué hay de los casos del Chocó? O el caso de la Guajira donde los niños se mueren por falta de atención. Pero dice que eliminar la dependencia de la extracción no significa necesariamente que no tenderemos ingresos para distribución en la población, su modelo dice que si el sector agrícola se tecnifica y se innova eso permitirá suplir lo que generaba el sector extractivo, además la extracción es mas de bienes de capital lo cual significa que no genera bastante empleo, mientras que otras actividades productivas permiten mejorar el empleo.
EliminarEstoy de acuerdo cuando Mr Porter dice que a un país se le pueden tomar décadas obtener ventajas competitivas, pues se debe llevar un proceso a largo plazo para obtenerlas, por lo cual considero que ningún candidato podrá en sus cuatro años de mandato realizar un cambio significativo para que Colombia logre obtener unas ventajas competitivas sostenibles en el tiempo, pero si podrá dejar cimentadas las bases para que el país las obtenga, y mas sabiendo la situación y condiciones actuales del país, donde su malla vial es muy deficiente comparado con países como ecuador que en este aspecto nos llevan años luz , un sistema nefasto de salud, una tasa de desempleo muy alta, la desigualdad social entre ricos y pobres, latifundio improductivo, unos de los países con mas corrupción, etc. son uno de los tantos problemas que a nuestro país lo asechan y no lo dejan progresar ni obtener ventajas competitivas, por lo cual considero que los candidato Gustavo Petro y Sergio Fajardo con sus políticas económicas podrían generar el cambio necesario para que nuestro país obtenga ventajas competitivas, siendo para mi Gustavo Petro el mas acertado cuando propone atacar el latifundio improductivo haciendo una repartición de la tierra mas equitativa, y para mi este es unos de los aspectos que empezaran a generar el cambio que necesita el país para obtener ventajas competitivas.
EliminarPara lograr un cambio significativo por medio de un candidato diferente como Gustavo Petro, Sergio fajardo y De la Calle, se debe tener un periodo a largo plazo continuo (Porter lo dice claramente al decir que los cambios y crecimientos de las naciones necesitan plazos largos) de libre ejercicio de sus proyectos para que podamos ver los frutos y definitivamente verlos convertidos en verdaderas ventajas competitivas de la nación; los ejes centrales de dichos candidatos se fundamentas en la inversión en educación y diversificación de la industria nacional, fortaleciendo el campo por medio de la inversiones y mejoras en la actividad agropecuaria como motor de la industria, generando como resultado una mejor calidad de vida para el campesinado nacional. con una fortalecida clase media popular se dinamiza el comercio nacional y se crearía un dinamismo en el consumo de productos de bienes y servicios por parte de la ciudadanía
EliminarEn estos días que he analizado un poco lo que es la competitividad en los países me dio curiosidad saber actualmente cuales son los índices o caracteres que miden la competitividad de los países y esto fue lo que encontré:
ResponderEliminarÍndice de Competitividad Global (ICG): hecho por el Foro Económico Mundial, mide la capacidad de una nación para lograr un crecimiento económico sostenido en el largo plazo con relación a sus recursos y su capacidad para proveerles a sus habitantes un alto nivel de prosperidad. Lo anterior, a través de 12 pilares: 1). Instituciones, 2). Infraestructura, 3). Ambiente macroeconómico, 4).Salud y educación básica, 5). Educación superior y capacitación, 6). Eficiencia del mercado de bienes, 7). Eficiencia del mercado laboral, 8). Desarrollo del mercado financiero, 9). Preparación tecnológica, 10). Tamaño del mercado, 11). Sofisticación de los negocios y 12). Innovación. POSICIÓN COLOMBIA 2017: 66 de 137
Anuario de Competitividad Mundial (World Competitiveness Yearbook): hecho por Instituto Internacional para el Desarrollo Gerencial, mide la capacidad de un país para proveer un ambiente en el que las empresas puedan competir. Esto se mide a través de 261 variables, divididas en 4 factores: 1). Desempeño económico; 2). Eficiencia del gobierno; 3). Eficiencia de las empresas y 4). Infraestructura. POSICIÓN COLOMBIA 2017: 54 de 63
Índice de Facilidad para hacer Negocios: Cada año el Banco Mundial publica el Doing Business, que es un índice que mide la facilidad para hacer negocios en país, se obtiene a partir de los siguientes puntos: Apertura de un negocio, manejo de permisos de construcción, obtención de electricidad, registro de propiedades, obtención de crédito, protección de los inversores, pago de impuestos, comercio transfronterizo, cumplimiento de contratos. POSICIÓN COLOMBIA 2017: 59 de 190
Índice Global de Innovación: dado por la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI), la Universidad Cornell y la Escuela de Negocios INSEAD, esta evalúa dos grupos de indicadores: indicadores de entrada (insumos) e indicadores de salida (resultados). En el primer grupo, se evalúan las instituciones, TH e investigación, infraestructura, sofisticación del mercado y sofisticación de negocios. En el segundo grupo, se analizan los resultados en términos de producción de conocimiento y tecnología, y producción creativa. . POSICIÓN COLOMBIA 2017: 67 de 127
FUENTE: http://www.colombiacompetitiva.gov.co/sncei/Paginas/indicadores-internacionales.aspx
Ahora respecto a estos indicies, cual o cuales indicadores son los que miden mejor la competitividad de los países según los postulados de Porter, por otro lado ¿por qué Colombia se ha rajado en estos índices? ¿Tal vez actualmente se hace una mala medición de la competitividad o Colombia en realidad no es competitiva?
Quiero dar respuesta a la primera pregunta, Basandome en el postulado de Porter que
Eliminarplantea cuatro factores pueden ser determinantes en la competitividad :
1. La dotación del país, en términos de cantidad y calidad de los factores productivos básicos (fuerza de trabajo, recursos naturales, capital e infraestructura), así como de las habilidades, conocimientos y tecnologías especializados que determinan su capacidad para generar y asimilar innovaciones.
2. La naturaleza de la demanda interna en relación con la oferta del aparato productivo nacional; en particular, es relevante la presencia de demandantes exigentes que presionan a los oferentes con sus demandas de artículos innovadores y que se anticipen a sus necesidades.
3. La existencia de una estructura productiva conformada por empresas de distintos tamaños, pero eficientes en escala internacional, relacionadas horizontal y verticalmente, que aliente la competitividad mediante una oferta interna especializada de insumos, tecnologías y habilidades para sustentar un proceso de innovación generalizable a lo largo de cadenas productivas.
4. Las condiciones prevalecientes en el país en materia de creación, organización y manejo de las empresas, así como de competencia, principalmente si está alimentada o inhibida por las regulaciones y las actitudes culturales frente a la innovación, la ganancia y el riesgo.
creería que el indice que mas se acerca a la medición de la competitividad en Colombia es el Índice de Competitividad Global (ICG) porque según lo criterios de medición reúne la mayoría de los aspectos que propone anteriormente Porter.
La síntesis que presentas de los criterios para generar ventajas competitivas con muy buenas, así mismo comparto tu conclusión que unos de los indices que mejor mediría la competitividad seria el ICG; del mismo modo analizando un poco los diferentes indices creo que otro que se adaptaría bien para medir la competitividad de Colombia sería el OMPI
Eliminar¿Qué organismos se encargan de investigar y hacer análisis que apunte a establecer una agenda común que le permita a Colombia seguir avanzando en los frentes que son decisivos para tener empresas más productivas y competitivas? Y más importante aún ¿quién realiza dicha actividad en el cauca?
ResponderEliminarLa superintendencia de industria y comercio (SIC) es quien vela por el buen funcionamiento del mercado, vigila y protege la libre competencia, ya que mediante la protección de las nuevas creaciones es que se logra incentivar el desarrollo tecnológico a través de la investigación, otorgándole al inventor un monopolio temporal, que le permite recuperar económicamente la inversión realizada al tiempo que emprende un avance tecnológico nacional. Si bien esta entidad como tal no investiga ni proporciona indicadores que demuestren que una empresa es competitiva en el mercado, al proteger los avances que se están dando en las empresas genera una confianza por parte de los empresarios para innovar y competir de manera segura.
EliminarPor otra parte en 2006 se crea el Sistema Nacional de Competitividad e Innovación, el cual se entiende como el conjunto de orientaciones, normas, actividades, recursos, programas e instituciones públicas y privadas que prevén y promueven la puesta en marcha de una política de productividad y competitividad. Este Sistema surgió con el objetivo de coordinar las actividades que realizan las instancias públicas y privadas relacionadas con la formulación, ejecución y seguimiento de las políticas necesarias para fortalecer la posición competitiva del país en los mercados interno y externo.
Uno de los órganos que hace parte del SNC son las Comisiones Regionales de Competitividad los cuales son órganos que coordinan y articulan al interior del departamento los principales actores de los sectores público y privado, en temas de competitividad, productividad e innovación. Para el caso del Departamento del Cauca en el año 2007 se conformó la Comisión Regional de Competitividad, como una forma de articulación con el Sistema Nacional de Competitividad, que a través de la coordinación nacional (Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Confecámaras y el Departamento Nacional de Planeación) tiene interlocución directa con el Gobierno Central. La Comisión Regional de Competitividad, es un espacio neutral donde se discuten y acuerdan las prioridades del sector empresarial y productivo del departamento del Cauca. Tiene representación del Sector Público y Privado, donde la Gobernación del Cauca, la Cámara de Comercio del Cauca y el Centro Regional de Productividad e Innovación del Cauca, ejercen la secretaría técnica.
Fuentes:
http://www.sic.gov.co/
http://www.mincit.gov.co/minindustria/publicaciones/5305/sistema_nacional_de_competitividad_e_innovacion
http://www.colombiacompetitiva.gov.co/sncei/Paginas/quienes-somos.aspx
http://www.colombiacompetitiva.gov.co/sncei/Paginas/Comisiones-Regionales-de-Competitividad.aspx
https://cccauca.org.co/competitividad-regional/comision-regional-de-competitividad
Complementando la respuesta anterior:
EliminarA nivel nacional se encuentra el Sistema Nacional de Competitividad, Ciencia, Tecnología e Innovación (SNCCTeI) que es el conjunto de leyes, políticas, estrategias, metodologías, técnicas y mecanismos, que implica la gestión de recursos humanos, materiales y financieros de las entidades de la administración pública en coordinación con los del sector privado, así como las entidades del Estado responsables de la política y de la acción en los temas relacionados con la política competitividad, productividad e innovación.
Las entidades que hacen parte del Sistema de Competitividad e Innovación son:
· Presidencia de la República
· El Ministro de Comercio, Industria y Turismo
· Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación – Colciencias
· Consejo Privado de Competitividad
· Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio- Confecámaras
· Departamento Nacional de Planeación
· El Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
· El Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural
· El Ministro de Educación Nacional
· Servicio Nacional de Aprendizaje - Sena
· El Ministerio de Hacienda y Crédito Público
· El Ministerio de Justicia y del Derecho
· El Ministerio de Salud y Protección Social
· El Ministerio de Trabajo
· El Ministerio de Minas y Energía
· El Ministerio de Transporte
· Asociación Colombiana de Universidades
· Asociación Colombiana de Instituciones de Educación Superior con educación tecnológica
· Bancóldex
· Procolombia
· DIAN
· Departamento Administrativo de la Función Pública
· Federación Colombiana de Municipios
· Federación Colombiana de Departamentos
· iNNpulsa Colombia
La articulación y el trabajo conjunto de las entidades mencionadas anteriormente permitió la formulación de la Agenda Nacional de Competitividad e Innovación 2014 - 2018. La Agenda está conformada por las iniciativas de corto, mediano y largo plazo que contribuyen a aumentar la productividad y competitividad del país en cinco áreas prioritarias: Productividad, Logística y Facilitación de Comercio (Infraestructura), Conocimiento (Capital Humano, Ciencia, Tecnología e Innovación), Formalización Empresarial y Laboral, Institucionalidad y buen gobierno.
Fuente: http://www.colombiacompetitiva.gov.co/Paginas/SNCEI.aspx
Respecto al ámbito local es necesario mencionar que dada la importancia de que las acciones del Gobierno Nacional promuevan una visión integrada y sistémica, sin desconocer las particularidades de cada región y promoviendo sus fortalezas. En el 2016 se aprobó la Política Nacional de Desarrollo Productivo (CONPES 3866 de 2016), que establece un Enfoque Territorial para identificar fallas de mercado, de gobierno y de coordinación a nivel transversal y sectorial que inhiben el desarrollo productivo. Está política se diferencia de esfuerzos anteriores ya que tienen un enfoque “bottom-up”, a partir del cual serán las regiones ―y no el nivel nacional― las que decidan cuáles son los sectores, clusters o áreas estratégicas en las que concentren los esfuerzos.
EliminarPor lo anterior se construyeron Agendas Integradas Departamentales de Competitividad, Ciencia, Tecnología e Innovación, que contienen los proyectos prioritarios de carácter transversal y apuestas sectoriales identificadas por las regiones para sofisticar el aparato productivo. Este proceso se realiza de manera conjunta, con los empresarios, la academia, las Cámaras de Comercio y con las Gobernaciones, que son las que presiden las Comisiones Regionales.
Las Agendas Integradas están compuestas por un eje sectorial y un eje transversal. En el eje sectorial se encuentran las apuestas productivas priorizadas por el departamento. El eje transversal está compuesto por los programas, proyectos e iniciativas en los que el departamento requiere intervenciones para aumentar su competitividad en materia de i) Entorno Competitivo, ii) Capacidades de Desarrollo Productivo y iii) Ciencia, Tecnología e Innovación.
En el caso particular del departamento del Cauca es necesario destacar la creación en el año 2015 de la Secretaria de Desarrollo Económico y Competitividad cuyo objeto es formular, dirigir y coordinar las políticas relacionadas con el fomento económico y de las actividades productivas, el desarrollo turístico, el impulso a la competitividad en el departamento del cauca, así como la regulación de la actividad minera en el departamento.
Fuentes:
http://www.colombiacompetitiva.gov.co
http://www.cauca.gov.co
Según lo planteado por Michael Porter existen 4 aspectos que conforman el entorno, con los cuales se fomenta o se entorpece la creación de ventaja competitiva en un sector, además, influyen en el entorno, el estado y el azar, la pregunta es si dicha influencia que tiene el estado ¿debería ser mayor en países en vías de desarrollo con el fin de impulsar estos 4 aspectos en ciertos sectores o la influencia debería ser la misma para todos los países sin importar su situación?
ResponderEliminarLa influencia que ejerce el estado en el desarrollo de ventajas competitivas es diferente dependiendo del nivel de desarrollo.
EliminarEs particularmente importante destacar que la injerencia gubernamental es solamente parcial e indirecta al instaurar directrices (Alta Consejería para la Competitividad) tendientes a incrementar la competitividad empresarial y sectorial a través de la coordinación de los factores del diamante; la intervención directa, solo sería posible en naciones en vía de desarrollo donde los procesos competitivos son demasiado incipientes. (Bermeo, s.f, p.11)
La intervención directa es necesaria para mejorar aspectos como el desarrollo de infraestructura y mejorar las capacidades técnicas de la población a través de educación para así brindar un impulso al conjunto de factores.
Cada nación tiene condiciones diferentes; lo que se ha buscado con la teorización de ciertos temas de interés común es poder medir y comparar de manera unificada las diferentes economías del mundo. En este sentido el libro las ventajas competitivas busca eso en su trasfondo; pero cada país y en particular cada empresa debe apuntar como objetivo los aspectos que se han teorizado y, aprovechar todo tipo de ventaja comparativa que tenga para la creación y fortalecimiento de las ventajas competitivas, de igual forma el gobierno como lo decía Rafael es un garante de manera directa sobre las diferentes condiciones macroeconomicas que llevaran a la estabilidad política y económica para el buen desarrollo de las diferentes estrategias y actividades propuestas por la empresas.
EliminarDe acuerdo a los postulados de Porter, ¿qué sectores de actividad económica debería apoyar e invertir el próximo gobierno electo para mejorar la competitividad del país? ¿Por qué no se ha desarrollado hasta ahora?
ResponderEliminarDe acuerdo a los postulados de Michael Porter el siguiente gobierno debería apostarle a la educación e investigación para apoyar el desarrollo y fortalecimiento de sectores económicos como: Sector de la construcción, sector industrial y sector servicios.además del desarrollo de una infraestructura que apoye el desarrollo empresarial.
EliminarNo se han hecho estas apuestas por problemas de orden social que han disminuido la inversión en educación e infraestructura ,desplazado dichos recursos hacia la de defensa nacional, que ha tenido poco éxito por limitar dicha subversión en Colombia. Además de la dependencia del sector minero energético que solo nos brinda ventajas comparativas, que sin desarrollo e investigación no generan competitividad nacional.
Los sectores a los cuales se les debería invertir en el próximo gobierno debe ser aquellos que generen productividad al Pais, como la Educación, investigación, la Agricultura, los servicios e infraestructura que apoye a el desarrollo empresarial colombiano. Esto no se ha logrado debido al sistema de nuestro Pais, en donde como colombianos le damos mayor importancia a lo exterior y no reconocemos las ventajas que tenemos como Pais y en donde la economia esta basada en Empresas multinacionales donde los recursos de estas son ajenos a nuestro Pais, por que somos un pais de los cuales los otros paises sacan ventajas y no somos notros quienes las aprovechamos. Nos explotan como Pais, y seguimos enriqueciendo a los mas ricos.
Eliminarpara complementar la respuesta de rafael seria factible estimular los negocios del agro e implementar mas rápidamente los programas de poscoflicto. ya que como sabemos es un problema que nos aqueja y mas en nuestro departamento donde el campesino no utiliza la tierra para producir alimentos sino para cultivos ilícitos.
Eliminarse ofrecen ventajas hacia el campesino que quiera crear pequeñas ,medianas o grandes empresas en este sector. con la ayuda de procolombia puedan ofrecer sus productos dentro y fuera del pais.
Coincido con las opiniones anteriormente mencionadas por los compañeros respecto a cuáles deberían ser los sectores priorizados en materia de inversión en el próximo gobierno dado que considero que son la educación, la ciencia, los servicios, el turismo, la agroindustria e infraestructura aquellos renglones que le permitirán un crecimiento económico al país.
EliminarRespecto a las causas que han limitado el crecimiento en términos de productividad y desarrollo para el país podrían mencionarse algunas como: el problema respecto al acceso y distribución de las tierras como también su uso, ya que es de conocimiento generalizado que gran parte de las tierras productivas del país están en manos de unas pocas personas; también se encuentra la muy marcada desigualdad existente entre la sociedad colombiana lo que restringe el acceso a oportunidades a la sociedad en su conjunto y esto a su vez amplia mas la brecha existente entre ricos y pobres; además tenemos el fenómeno de la corrupción por el cual una gran cantidad de recursos que inicialmente fueron destinados a obras o proyectos de inversión que contribuirían al desarrollo empresarial y social del país terminan finalmente engrosando el patrimonio de unas pocas personas inescrupulosas; adicionalmente nuestro país ha pasado por más de 50 años de un conflicto armado, esta situación implica un gran número de consecuencias negativas como por ejemplo la asignación de una gran cantidad de recursos al gasto militar a despensa de la poca inversión e incluso desfinanciación de sectores tan importantes como la salud y la educación, la priorización y ejecución de políticas gubernamentales que nada tenían que ver con el logro de una mayor productividad para la nación además del panorama de inseguridad que el país ofrecía para posibles inversionistas extranjeros.
Teniendo en cuanta en cómo se encuentra nuestro país en tema de competitividad considero que el próximo presidente electo debe invertir en la innovación, educación, y desarrollo logrando así mejorar los factores de producción (capital y trabajo) Con base en un artículo publicado por el periódico el Tiempo el 24 de abril 2018, encontré que; “existe una necesidad de aumentar la productividad y de las dificultades para lograrlo, el Consejo Privado de Competitividad, en cabeza de Antonio Celia, presidente de su consejo directivo y presidente de Promigás, propuso, con ocasión del lanzamiento del undécimo ‘Informe nacional de competitividad, donde el pacto por la productividad tiene como objetivo aumentar la productividad de manera sostenida a través del trabajo conjunto entre Gobierno y sector privado en cinco áreas: 1) mejoramiento de las capacidades empresariales, 2) formalización, 3)cierre de brechas de capital humano, 4) mercados eficientes y 5) competitividad logística. Para cada una de ellas se propone una agenda con metas, indicadores y mecanismos de seguimiento que debe ser implementada en los sectores priorizados a nivel regional de acuerdo con los principios de la Política de Desarrollo Productivo aprobada en 2016.”
Eliminarfuente: http://www.eltiempo.com/economia/sectores/colombia-necesita-un-pacto-por-la-productividad-dice-el-consejo-privado-de-competitividad-209274
Dentro de las varias aclaraciones y guías que nos da Michael E. Porter podemos observar que las naciones pueden triunfar en cantidades de sectores de una manera relacionada directamente con la forma en la que sus condiciones locales contribuyen al refuerzo de estas conductas. Las Naciones triunfan desde que su desempeño otorga la potestad de crear estrategias que las haga resaltar en el sector que se desempeñan.
ResponderEliminarEs fundamental que las empresas locales se vean interesadas en competir de una manera internacional, que este interés sea el fundamento de la nación para darle el empuje que necesitan y así poder estar en plenitud para dichas competencias
Complementando y sustentando más a fondo el porqué del no cumplimiento del diagnóstico realizado por la consultoría en Colombia, con Información investigativa más relevante sobre el poco aprovechamiento de ventajas comparativas para la construcción de ventajas competitivas en Colombia, lo que ha impedido que el país tenga un crecimiento rápido respecto la creación y sostenimiento de la competitividad que conlleve a mejorar sustancialmente el PIB per cápita, se debe a:
Eliminar• “Colombia es un país que cuenta con una dotación de recursos naturales, gente trabajadora y localización estratégica, que le permiten estar bien posicionado para competir en el siglo XXI. Después de años de iniciado el proceso de apertura, sin embargo, es cada vez más claro que aún existen problemas fundamentales en el medio ambiente competitivo Colombiano que deben ser resueltos de manera decidida y oportuna. Colombia necesita diversificar aún más su base exportadora, desarrollar el recurso humano avanzado, superar sus deficiencias de infraestructura y mejorar sus condiciones internas para atraer la inversión extranjera directa. Pero quizás lo más importante será el desarrollo de una actitud más agresiva hacia el aprendizaje y la modernización institucional como mecanismos de defensa”
Como lo decía la introducción del Blog sabemos que el libro fue publicado en 1990 lo cual nos hace entender que este se escribió en los años 80's, en esta época las industrias contaban con características propias de este periodo; las empresas estaban en un momento de crecimiento empresarial, competencia internacional y globalización; en donde se buscaban diferentes alianzas estratégicas, se realizaban procesos de downsizing (el rediseño organizacional para mantener la competitividad), refocusing (enfocarse en hacer lo que se sabe hacer bien) y outsorcing (tercerización).
ResponderEliminarActualmente las empresas están enfocando su mirada en la sostenibilidad y sutentabilidad de las mismas, donde las empresas ya no centran sus esfuerzos para obtener dinero sino para generar bienestar y siempre se hacen la pregunta ¿Para qué hago lo que realizo?, en donde lo fundamental es general la satisfacción de todos sus stakeholders, generar bienestar para las personas (clientes, empleados, competencia), para el medio ambiente, etc.
Con esta diferencia de condiciones de la época que se escribió el libro y la actualidad, se haría necesario hacer modificaciones a los planteamientos del libro o incluir nuevos temas como los son el medio ambiente, la sostenibilidad y sutentabilidad; o la teorización sigue teniendo aplicabilidad en las condiciones actuales?.
EliminarCreo que la teoría de Porter aún tiene aplicabilidad en las condiciones actuales pues los mercados aunque han cambiado en sus comportamientos con la introducción de temas como la sostenibilidad y el internet que han hecho que se tengan que adaptar sus comportamientos primarios siguen siendo iguales a los planteados por Porter originalmente; sin embargo, al igual que muchas teorías se puede actualizar cuando se demuestra que no ha cubierto consideraciones importantes y que pueden ser determinantes para la teoría.
Los temas de sostenibilidad y sustentabilidad y compromiso con el medio ambiente ya se habían planteado mucho antes de la escritura del libro; en 1972 se realizó la Cumbre de la Tierra de Estocolmo convocada por la ONU que fue la primera gran conferencia en tratar temas ambientales y donde surgieron muy levemente temas como la sostenibilidad, pero sí tienes razón pues estos temas se popularizaron en la década de 1990 cuando surgieron muchos más estudios sobre el impacto medioambiental que tenía el actual sistema de producción. No fue sino hasta la Cumbre de la Tierra de Rio en 1992 cuando los países empezaron a firmar acuerdos y convenios para tratar como sociedad mundial los impactos que tenemos en el medio ambiente, y al realizar estos acuerdos es cuando tanto gobiernos como empresas privadas deben encontrar nuevas formas de continuar con sus actividades productivas, llevandoles a pensar en los temas de la sostenibilidad y sustentabilidad, haciendo que los estudiosos de la economía y los sectores de actividades económicas tuvieran en cuenta estos temas en sus estudios.
Tal vez en alguna nueva edición Porter decida aplicar estos temas de una forma más activa a sus teorías, dependería del impacto que estos temas ganen, especialmente en los países donde él originalmente realizó su estudio y compruebe si estos temas han brindado un cambio determinantes al mercado.
Michael E.Porter plantea los determinantes de la ventaja competitiva nacional. En este caso se tendrá en cuenta el segundo determinante genérico "las condiciones de la demanda" dentro del cual se mencionan tres características que la componen. ¿Cuál de ellas considera más importante para alcanzar la ventaja nacional y porqué?
ResponderEliminarSegún los postulados de Porter sobre la ventaja competitiva nacional, con respecto a las condiciones de la demanda, la cual consta de tres características, considero que más importante que los segmentos concretos de mercado que aborda la empresa es la naturaleza de los compradores nacionales. Las empresas de una nación ganan ventaja competitiva si los compradores nacionales del producto o servicio, son los más informados y exigentes del mundo, ya que estos, al considerarse asi , abren los ojos de las empresas a las nuevas necesidades del mercado, las presionan para que alcancen altos niveles de calidad, las estimulan a mejorar, a innovar y a entrar en segmentos más avanzados .
EliminarAdemas de lo agregado por la señorita Lucia Cajas, en este segmento el autor Michael Porter enfatiza puntualmente en: " Las naciones aventajan a sus rivales internacionales porque caen en la cuenta de nuevos métodos para competir o encuentran nuevos y mejores métodos para luchar dentro de los antiguos lineamientos. Sony es la compañía que por primera vez empleo transistores en los radios. Boeing fue pionera en el concepto de una linea de diseños de aviones de gran capacidad para viajes cortos.
EliminarPorter plantea que una vez que una empresa logra la ventaja competitiva a través de una innovación , solo puede mantenerla mediante una mejora continua , además afirma que casi todas las ventajas pueden imitarse y que los competidores sobrepasan final e inevitablemente a cualquier empresa que deje de mejorar e innovar, algunas veces , la ventaja inicialmente conseguida( relaciones con los clientes , economías de escala en las tecnologías existentes , lealtad de los canales de distribución ) es suficiente para permitir a una empresa estancada mantener su posición durante años e incluso decenios ; expuesto lo anterior, se puede decir que la competitividad de una nación , depende principalmente de su capacidad para innovar y mejorar , con respecto a esto, es que radica mi pregunta, ¿existe otra manera que no sea la innovación, de que una nación sea competitiva y que logre una ventaja competitiva mas duradera ?
ResponderEliminarOtra de las ventajas que hace a una empresa sostenible en el tiempo , es el liderazgo en costos, es decir ofrecer precios bajos a los clientes lo cual se logra mediante estrategias relacionadas con la eficiencia y excelencia operativa, tecnología, economías de escala.Logrando así una diferenciación, sostenibilidad y liderazgo en el mercado
EliminarConsidero que otra manera para que un país pueda lograr una ventaja competitiva se encuentra en desarrollar estrategias de análisis de sectores empresariales fuertes y empezar a implementar políticas que ayuden a fomentar la producción de dicho bien y/o servicio logrando de esta forma a que estos sectores logren un posicionamiento fuerte en el mercado nacional e internacional.
Eliminar¿Cómo es posible que una empresa mejore su competitividad sin importar el sector de actividad económica al que pertenezca?
ResponderEliminarEs posible que más empresas logren ser competitivas o mejoren su competitividad basándose en la innovación tanto de procesos, estructuras, aplicación de ideas o mecanismos, entre otros aspectos. Teniendo un enfoque en las nuevas tecnologías y el buen uso de las mismas.
EliminarPrimero Porter (1980) afirma que hay unas estratégias genéricas por las cuales las empresas se guían para aplicar en las diferentes organizaciones o UEN, las cuales son el liderazgo en costos (reducir costos totales de producción) y la diferenciación (lograr que los compradores esten dispuestos a pagar más por la utilidad que reciben). Dice que cualquier ventaja o desventaja comptetitiva puede ser explicada por estos términos. Si se combinan estas dos estrategias con un mercado foco se pueden dar cuatro estrategias genéricas: liderazgo en costos, diferenciación, focalización en costos y focalización en diferenciación.
EliminarPorter (1985) también presenta unas estrategias competitivas, que son los cursos de acción que una empresa o UEN emprenden para lograr sus objetivos en situaciones de mercado. Las estrategias competitivas pueden ser de disuación (evitar conflictos con competidores), ofensivas (eliminar o debilitar competencia), defensivas (responder a ataques de competencia) y de cooperación o alinza (combinación de esfuerzos para ser más competitivos)
Se aclara que la empresa o UEN puede adoptar una estrategia genérica y además aplicar una o más estrategias competitivas. Y que estas pueden ser aplicadas en cualquier sector de actividad económica, dependiendo de la dinamicidad de este y del estudio que haga la empresa para determinan las mejores estrategias a aplicar
Y por supuesto la innovación se puede presentar en cualquiera de estas estrategias. Se espera que las organizaciones presenten constantemente innovaciones pues los sectores de mercado no son estáticos.
Creo que puede hacerlo realizando un diagnóstico interno que muestre sus fortaleza para aprovecharlas y buscar ventajas competitivas y sus debilidades para tomar acciones correctivas que las eliminen o minimizen.
EliminarPor ejemplo podría utilizar la metodología de cadena de valor.
Según lo que leí en el libro “las ventajas competitivas de las naciones” y en los diferentes artículos, vídeos y entrevista; las condiciones que se deben generar o buscar las empresas para ser competitivas son los siguientes:
Eliminar-Condición de factores: que hace referencia a tener alta productividad, esto se consigue gracias a la presencia de recursos de alta calidad y contar con recurso humano especializado, tecnología e infraestructura. Estas son condiciones que son externos de las empresas, se generan a lo largo del tiempo y son de difícil acceso, estos factores contribuyen significativamente a la creación de ventajas competitivas sostenibles. Por ultimo cabe resaltar que estas condiciones se deben crear y contribuir.
-Condiciones de la demanda: es necesario para poder ser competitivo tener una demanda sofisticada local, debido a que es un incentivo para desarrollar una posición sólida internacionalmente. Esta demanda sofisticada hace que las empresas creen nuevos productos en el mercado con mayor rapidez. El mercado local ayuda a las empresas a crear ventajas si sus necesidades anticipan las tendencias de mercados internacionales. Aquí lo que en realidad importa es la calidad y no la cantidad de clientes los que generan ventajas competitivas en las regiones.
-Industrias relacionadas y de soporte: los proveedores regionales pueden mejorar la competitividad e innovación gracias a la comunicación más rápida y menos costosa, generando nuevas ideas, y aprovechando la flexibilidad a través de la tercerización. Cuando se encuentran en una región industrias relacionadas todas generan sinergias y retroalimentaciones que generar competitividad.
-Estrategia de la firma y rivalidad: las diferentes normatividades, incentivos y condiciones generados por la competencia en un país o región generar una influencia en la competitividad. Si en un país hay políticas que incentivan la inversión, protegen la propiedad intelectual, y abren el mercado local a un intercambio comercial abierto, se mejora la productividad. Cuando hay concentración de competencia hace que las empresas compitan en forma agresiva, innovadora y hace que estas adopten una posición global. A mayor rivalidad, las empresas tiendan a expandirse a otros mercados con mayor rapidez.
-El diamante y el gobierno: el diamante competitivo de Porter hace que haya entornos propensos para la creación de empresas competitivas y promueve la agrupación en cluster de empresas competitivas. Así mismo, genera un efecto positivo en las industrias relacionadas, con una tendencia a concentrarse geográficamente. Esto hace que el nivel de la competencia se incremente, se agilicen los flujos de información y crezca la dinámica del sistema. El grado de intervención del gobierno y las políticas hacen un papel determinante en la competitividad de una región. El gobierno debe servir como fomentador de la innovación y el cambio, también es importante que el gobierno rechacé los monopolios y oligopolios, debe crear tasas de inversión, capacitación e innovación.
EliminarUna empresa mejora su competitividad sin importar el sector de actividad económica por medio de un debido estudio estratégico en donde convierte las ventajas comparativas (a las que puede acceder), las fuerzas internas y valores culturales de su organización, en ventajas competitivas; por medio de una serie de e. genéricas planteadas por Porter como son la Diferenciación de sus producto (volviéndolo único, poco sustituible y que requiera mayor demanda por ser diferentes en su mercado objetivo), la continua lucha por ser líderes en reducción de costos (a través de alianzas estratégicas que permitan un mayor poder de negociación sobre los proveedores, permitiendo integraciones verticales ascendentes y de esta forma lograr un continuo flujo de suministros de MP y/o mejores precios), y un enfoque encaminado hacia una clientela alterna y diferencial, direccionado lo más posible hacia un océano azul del mercado que desencadene en un mayor rango de consumidores atraídos hacia nuestra propuesta de valor y producto/servicio.
DIEGO F TOBAR
¿Como podemos observar el cambio de pensamiento en cuanto a la competitividad?
ResponderEliminarCreo que depende del enfoque en que se analice, como es sabido la competitiva puede analizarse desde el enfoque de la economía con las variables macro, desde los sectores de actividad, desde las propias organizaciones o desde el comercio exterior, pero quiero decir que se puede cambiar el pensamiento de competitividad desde las personas.
EliminarNosotros como personas somos los que participamos y creamos dinámicas en los enfoques anteriormente mencionados, entonces, si se genera un pensamiento que busque el crecimiento para tener mejor estándares de vida podemos encontrar un camino para mejorar la competitividad.
Debemos empezar a ser mas productivos y aprovechar mejor los recursos que poseemos como nación.
El concepto de competitividad a estado en constante evolución aquí podemos mirar un análisis del pensamiento y las diferentes concepciones de competitividad a través del tiempo
Eliminar•Desde el punto de vista macroeconómico se ve a la competitividad movida por variables tales como los tipos de cambio, los tipos de interés y los déficit públicos.
•Otros lo ven en función de una mano de obra barata y abundante.
•Otros definen la competitividad como dependiente de poseer recursos naturales en cantidades ingentes.
•también que la política gubernamental ejerce la más fuerte influencia sobre la competitividad, a través de la fijación de objetivos, la protección, la promoción de las exportaciones y las subvenciones.
•Otra concepción afirma que la competitividad nacional se centra en las diferencias en las prácticas de gestión, entre las que se incluyen las relaciones entre trabajadores y dirección.
COMPETITIVIDAD: en la actualidad este concepto ha sido entendido como un país que promueve el bienestar, así mismo, una economía competitiva, se ha creído que es una economía productiva; la productividad conduce al crecimiento, que permite niveles de ingresos más altos, por tanto lleva al bienestar.
EliminarQue es lo que no se ha incluido en la medición de la competitividad: todavía no se ha encontrado una manera de incluir un registro ambiental de un país en la competitividad. Tampoco se ha incluido el grado en que la competitividad hace feliz a las personas de la nación en que se mide.
Hay que tener en cuenta que al diversificar la economía y dejar cierta dependencia sobre los sectores de recursos, cualquier forma de actividad económica o productiva genera riqueza, por lo que su magnitud depende de múltiples factores propios de cada labor como la competencia en el mercado, costos de producción, tecnología existente, limitaciones gubernamentales entre otros que junto con la combinación de trabajo, capital y tecnología produce valor, lo que hace que algunas actividades sean más rentables que otras y tengan que ser medidas y analizadas por esos factores acorde a la dependencia del sistema económico en la forma de producir, consumir, distribuir bienes y servicios ya que define la estructura económica y social de una sociedad. Pues de estas labores económicas depende la supervivencia y desarrollo de la sociedad que hace por medio de la diversificación de sus diferentes actividades productivas una Nación en el caso de Colombia , a futuro deje la dependencia de bienes minero energéticos sacando así partido de sus ventajas comparativas y por medio de la diferenciación de estas, la inteligencia y el producto del esfuerzo adquirir y crear ventajas competitivas que permitan afrontar la nueva política económica y trabajar bajo la filosofía de valor compartido sobre la interacción efectiva entre Gobierno-Empresa-Mercado generando una Nación competitiva y sostenible en el tiempo ya que se enfocaría a pensar primero en el desarrollo social y la apuesta de una sociedad más prospera con altos estándares y calidad de vida, que toda nación desearía.
EliminarEstoy de acuerdo con la opinión de mi compañera sharick en que no se debe depender totalmente de los recursos naturales que tenga un país ya que cualquier forma de actividad económica o productiva genera riqueza. Un claro ejemplo de esto es que las naciones de mas éxito comercial
Eliminar, entre las que cabe resaltar a Alemania, Japón , suiza, italia y corea , han sido naciones con recursos naturales limitados que han tenido que importar la mayor parte de las materias primas que emplean . También es interesante destacar que dentro de las naciones como corea, reino unido y Alemania que son las regiones mas pobres en recursos , sean las que están prosperando en relación con las que si son ricas en recursos.
La competitividad es la capacidad que tienen las empresas y las naciones para producir los bienes y servicios necesarios de manera eficiente con el fin de mantenerse y competir en su mercado objetivo, es por eso que las organizaciones deben enfocarse en mejorar día a día por medio de estrategias que permitan fortalecer sus capacidades comparativas y de procesos productivos que generen un valor agregado a su estructura empresarial y les permitan diferenciarse con respecto al entorno y competencia, logrando de esta forma tener ventajas competitivas que los hagan sobresalir en el mercado y de esta forma volverse atractivos para nueva clientela.
EliminarConsidero que primero se debe determinar unos factores para lograr la competitividad, lo cuales para son: En primer lugar hablaríamos de la demanda en el país, En este sentido, es fundamental conocer cuál es la necesidad del producto en relación con la oferta existente. Es muy importante que haya una demanda exigente en busca de artículos que se superen y se anticipen a las necesidades para obligar a los productores a ofrecer siempre productos de calidad, segundo lugar analizaría las características del país, determinando la cantidad y la calidad de los factores productivos; recursos naturales, capitales, infraestructuras y tejido empresarial. Conocer, de este modo, los recursos humanos, es decir, habilidades, conocimientos y tecnologías utilizadas ya que estos serán el sustrato del cual se beneficiará la organización empresarial, en tercer lugar determinar si realmente existe una estructura productiva con empresas de todos los tamaños, con relaciones entre ellas tanto horizontales como verticales y que fomente la competitividad creando una oferta que fomente la innovación y en cuarto lugar la mentalidad social hacia la innovación, la cual es un valor extremadamente positivo para cualquier empresa, mejores productos significa mayores ventas, ahora bien según Porter la competitividad en una nación es verdaderamente real cuando es un rasgo positivo, es decir, que haya un público amplio para la venta de un determinado producto, en segundo determina la existencia de estrategias de comercialización avanzadas en las cuales trabajar, y por último, nos habla de una estructura tanto a nivel de productores como de profesionales en el sector que pueden sernos de suma utilidad en la búsqueda.
Eliminar¿Qué implicaciones positivas o negativas en materia de competitividad y calidad de vida de los ciudadanos tendrá para Colombia su ingreso a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) tanto en el corto como en el largo plazo?
ResponderEliminarEl ingreso de Colombia a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) beneficiara e impulsara la competitividad del país contribuyendo a una mejora de la calidad de vida de los ciudadanos puesto que las buenas prácticas están dirigidas a mejorar la calidad de vida, a través de reducir desigualdad, desarrollar infraestructura, comunicaciones y, en general, acceder a más y mejores servicios. Colombia ha progresado de manera estable y continua con el fin de ser mas competitivos, hay muchos retos y mucho trabajo que realizar con respecto a competitividad la cual es un reto que nunca termina, la meta es lograr mejorar la calidad de vida de los ciudadanos del país, mejorar la capacidad de las empresas para que sean competitivas dentro del país y en el contexto internacional. El ingreso a la OCDE es un echo que impulsa el cumplimiento de esta meta como lo señalo el presidente Santos "Ser parte de la OCDE va a ser de gran ayuda para que Colombia siga avanzando, siga reduciendo la pobreza, para que llegue aún más inversión, y para garantizar un desarrollo más justo, más incluyente, más sostenible, que preserve nuestro medio ambiente".
EliminarLos países del mundo están subiendo el nivel de competitividad, están volviéndose mejores trabajando en sus problemáticas, desarrollando y mejorando los ambientes empresariales y a su vez las normativas; Colombia ha tenido un desarrollo estable y continuo por lo cual necesita continuar realizando esfuerzos para la consecución de la competitividad encontrando en estos que es necesario hacerlo a un mayor ritmo en el cual el sector privado juegue un papel fundamental en el proceso ya que este tiene una influencia en el desarrollo social del país, el ingreso a la OCDE brindara al país el factor complementario a todos los esfuerzos que realiza logrando así incrementar el ritmo de trabajo hacia un país altamente competitivo a largo plazo.
El ingreso de nuestro país a la Ocde significa que ahora Colombia es participe de una comunidad internacional que promueve la cooperación y el intercambio de experiencias que permiten a los miembros identificar las mejores prácticas de políticas públicas implementadas por otros países, estudiarlas y posiblemente adaptarlas e implementarlas en la nación.
EliminarEsto se considera como una victoria, pues el conocimiento de las prácticas exitosas se nos comparte más prontamente lo que brinda mayores posibilidades de implementarlas. También se considera una ventaja al significar que los procesos de actualización y reforma del país han sido "exitosos" y que ahora los paises pertenecientes, que son de las mejores economías del mundo, nos ven como un país apto para la inversión.
Sin embargo, ¿somos igual de competitivos que los otros miembros? A pesar de que fuimos aceptados en este "prestigioso" grupo Colombia aún cuenta con demasiadas falencias que debe atender si es que pretende ponerse a la par de los paises más desarrollados. Contamos con una infraestructura desactualizada y deficiente, los niveles de desempleo son alarmantes, nuestra seguridad social es mediocre y el sistema de salud colombiano es un chiste. ¿Cómo podemos esperar implementar las recomendaciones de paises desarrollados si no contamos con las mismas condiciones que ellos?
Se espera que este ingreso nos traiga consigo nuevas oportunidades de mejora e inversión, pero espero que también nos ayude a conocernos a nosotros como país para determinar que es bueno y no para nosotros, para que seamos un país más competitivo y estable.
Es a partir del esfuerzo de 7 años que Colombia logro ser aceptado como miembro pleno de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, Ocde”.
EliminarDe acuerdo con el presidente Juan Manuel Santos, ser parte de la Ocde implica entrar en un círculo virtuoso que le permitirá al país seguir creciendo y alcanzando un mayor desarrollo económico y social, pues se trata de un organismo en donde el país será medido, comparado y evaluado con los mejores, para poder también ser de los mejores.
El presidente Destacó además los beneficios que en el plano económico le traerá al país ingresar en estos foros internacionales. “Ser parte de la Ocde genera confianza, la confianza genera inversión, la inversión genera empleo y el empleo bienestar. A partir de hoy contaremos con un sello de calidad en nuestras políticas públicas, lo cual beneficia a los ciudadanos, a las empresas, al Gobierno y por lo tanto promueve el crecimiento sostenible y equilibrado de nuestro país”, aseguró.
Al destacar los beneficios más inmediatos de pertenecer a este que es considerado el ‘club de las buenas prácticas’, insistió en que el ingreso del país hará que más inversionistas internacionales busquen oportunidades de negocios en Colombia. “Hay muchos que solo invierten en países de la Ocde.
Adicionalmente, esto mejorará la perspectiva de riesgo financiero pues según el mandatario, “contaremos con créditos más baratos, pues los bancos prefieren y otorgan condiciones más favorables a países miembros de la Ocde. Tendremos a nuestra disposición un foro permanente para consultar e intercambiar experiencias y buenas prácticas”. El intercambio de experiencias permite conocer los errores de otros países en determinados factores, como también los logros de estrategias, influyendo lo mencionado en la toma de decisiones.
La participación en este foro servirá también para que el país “siga avanzando, siga reduciendo la pobreza, para que llegue aún más inversión, y para garantizar un desarrollo más justo, más incluyente, más sostenible, que preserve nuestro medio ambiente”.
Aprovechando el tema tratado en el blog, quisiera hablar un poco a cerca de nuestro departamento, el Cauca, y cómo está el departamento en cuanto a cifras de competitividad con relación a las demás regiones del país.
ResponderEliminarA pesar de ser una región que cuenta con potencial agropecuario para producir y ser competitiva, su potencial minero, su cercanía al puerto de Buenaventura, su hidrografia, su biodiversidad de flora y fauna, su potencial turístico, entre otros. ¿Por que el departamento esta estancado y sus avances son mas lentos que otros departamentos? ¿Que necesita para generar una ventaja competitiva?
FUENTE: http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-453162
Isabel, dentro de los múltiples aspectos que impiden que el Cauca sea una región más competitiva, quiero destacar la falta de vías de acceso y la interminable corrupción que hacen que su crecimiento económico y social se estanque, por ejemplo, Lopéz de Micay es un municipio del de difícil acceso, se debe ir hasta el valle para llegar a él, lo cual impide el aprovechamiento total de los recursos o servicios que este pueblo puede aportar a la región o al país.
EliminarPor el lado de la corrupción, pienso que se pierde plata que puede incentivar a la creación o establecimiento de empresas caucanas.
Una región no puede ser competitiva si no genera estandartes bases que ayuden a las personas a ser mas productivas.
El Cauca como lo expusiste tiene mucho potencial para ser uno de los departamentos más competitivos, como dice el enunciado contamos con una gran variedad de flora y fauna (somos unos de los departamentos con mayor diversidad en este aspecto, incluso somos el departamento con mayor diversidad de pájaros en Colombia y casi en el mundo), además de tener una excelente ubicación que nos genera todos los pisos térmicos, tenemos el nacimiento de los afluentes de agua más importantes de Colombia, así como acceso al Océano Pacifico lo que nos abre la puerta hacia mercados importantes como los son China, Japón y Asia en general, en fin, el Cauca cuenta con muchas condiciones para que exista competitividad.
Eliminar¿Por qué el departamento está estancado? Hay varias razones, primero quiero decir que estas condiciones del Cauca la podrían llevar a ser competitiva en temas de ecoturismo, turismo religioso, educación (gracias a que cuenta con la Universidad del Cauca), de agroindustria, entre otras. No somos competitivos en estos temas por diferentes razones, primero y creo que es lo que ha llevado a que el Cauca este en el rezago es la inseguridad, estar en zona de conflicto ha hecho que inversionistas nacionales e internacionales prefieran llevar su inversión a otros lugares de Colombia, además aunque se cuenta con un potencial turístico las personas no quieren venir por el miedo a que los secuestren o asesinen, en el 2003 el mismo Porter hablaba del problema que genera la inseguridad: “Ahora, lo más importante para Colombia es resolver los problemas de seguridad. Creo que esa es la mayor barrera para la inversión tanto extranjera como local, y la eficiencia y la productividad de las empresas.”, aunque con el tema de la firma de la Paz con las FARC el tema de seguridad en el departamento ha mejorado, todavía falta hacer promoción y publicidad de todo el potencial que tiene el Cauca en Colombia.
En segundo lugar lo que nos ha llevado al rezago ha sido derivado por el problema de inseguridad, la población del Cauca ha dedicado todos sus esfuerzos para que se garantice su seguridad, y esto ha llevado a que los diferentes gobiernos departamentales y municipales tengan vía libre para la corrupción y para persuadir temas que son vitales para el desarrollo del departamento como los son la educación, salud e infraestructura, todo lo anterior ha llevado a que no se generen las condiciones mínimas para que las empresas sean competitivas. El claro ejemplo es que aunque contamos con salida al océano Pacifico, en el Cauca no hay vía terrestre hacia este.
Por ultimo así como lo exponía en el argumento anterior la población del Cauca al estar enfocados en su seguridad nos hemos convertido en un mercado poco sofisticado para las empresas, nosotros no conocemos todo el potencial de flora y fauna con que contamos, no conocemos todos los sitos emblemáticos que existen en el departamento, muchas personas no saben qué es Tierra Adentro y menos saben que en el Cauca hay una pirámide de la época precolombina, con todo lo anterior se necesita que el Cauca conozca todo su potencial para que así seamos un mercado sofisticado y que exijamos cada vez mejores condiciones de lo que tenemos; así seremos competitivos para Colombia y el mundo en los sectores expuestos.
Por mi parte creo que una ventaja que el cauca puede tener es su riqueza natural y su biodiversidad , pero como estos factores no crean por si solos una ventaja competitiva en respuesta a esto el gobierno departamental a través de la Secretaría De Desarrollo y Competitividad, viene trabajando en el fortalecimiento del turismo sostenible en el departamento, se vienen articulando una serie de actividades tendientes a dinamizar la propuesta que fortalezca iniciativas turísticas que impacten a las comunidades.
EliminarPrecisamente, desde la Gobernación del Cauca se han desarrollado importantes proyectos como el Fortalecimiento de las condiciones de competitividad turística en los municipios de Sotará, Silvia, Cajibío y Puracé mediante el levantamiento de inventarios turísticos y la formulación de políticas públicas, iniciativa con una inversión cercana a los $140.000.000 que beneficiará a más de 10 mil personas entre actores del turismo, comunidad y administraciones locales. Así mismo encontramos el proyecto de termacolores en el resguardo indígena de Puracé para la investigación e innovación en el uso de aguas termales, aguas minerales y aprovechamiento del azufre natural, iniciativa orientada a potenciar el turismo y el bienestar con una inversión superior a los $3.700.000.000 impactando a más de21 mil personas de la comunidad indígena y campesina de la zona Oriente del Departamento del Cauca.
A lo anterior se le suman proyectos como la consolidación del centro de información turístico de Colombia -citur- Cauca, la iniciativa de Desarrollo Turístico Posible y Deseable de la Región Norte del Cauca donde participan los 13 municipios de esta zona del departamento, iniciativa OVOP que congrega el fortalecimiento del turismo en la zona de tierra adentro, entre otros que hacen parte de un proceso centrado en el crecimiento inclusivo, equitativo enmarcado en el desarrollo sostenible.
De esta forma, la gobernación del Cuaca, de la mano de aliados estratégico como la Corporación Mixta de Turismo, la Cámara de Comercio del Cauca, Universidad del Cauca, Fontur, Cotelco entre otras entidades quienes le apuestan al establecimiento de nuevas infraestructuras turísticas que se fortalecen en el trabajo con las comunidades.
FUENTE http://www.cauca.gov.co/noticias/el-cauca-le-apuesta-al-turismo-sostenible-para-el-desarrollo
Es evidente que el departamento del Cauca ha tenido un rezago en materia de desarrollo frente a otros departamentos, y al problemática puede estar explicada por varias razones, inicialmente diremos que los parámetros estructurales juegan un papel importante, es decir, la forma en la que el capital humano se adecua a las ventajas competitivas, la forma en la que la funciona económicamente, la forma en la que se desenvuelve en el mundo empresarial, que de por sí en el Cauca es poca. Otro factor que ha influido en el poco desarrollo de la región es la diversidad de culturas y etnias que existen en el territorio: indígenas, campesinos, afrodescendientes entre otros, que bien sabemos cada grupo juega un papel en pro de ideas propias, y no se ha hallado en el Cauca una idea generalizada de región, todos van en distintos rumbos, y no ha habido ese acompañamiento que se debería tener. Por otro lado, el Estado también es de vital importancia en la consecución de ventajas comparativas, pues ya que el Cauca nunca ha sido visto como una región para el desarrollo, si no para la extracción de minerales, se deja de lado lo que realmente se puede llegar a conseguir con tanta biodiversidad. Además, el Valle indirectamente quita productividad y competitividad al Cauca, y lo podemos ver en la zona franca del Norte del departamento, con la ley Paez, muchas empresas generando recursos, pero casi todos se van al departamento vecino. El Estado en el Cauca, nunca ha sido absolutamente participativo, y ahí debemos hablar de otro factor que hace que el Cauca no se puede desarrollar de la mejor manera, y es el conflicto armado, se sabe que en el departamento han estado todo tipo de grupos insurgentes y en muchas ocasiones controlan municipios enteros, impidiendo que llegue la industria y la competitividad, pues el miedo hace que se pierdan oportunidades de turismo, de inversión, de educación, etc.
EliminarEl Cauca es un departamento que históricamente ha estado relegado de los demás por la cultura dirigencial que siempre se ha tenido, logrando un estancamiento en infraestructura y poca industrialización que ha atrasado el crecimiento económico y estructural de la región, en cuanto a vías terrestres poseemos una sola arteria principal de transporte que sirve para la salida y entrada de bienes para el consumo de la poca industria que reside en el departamento, para la ciudadana y para el transporte de personas hacia y desde otros lugares del país; mientras que otras regiones poseen diferentes corredores viales que permiten el libre transitar de mercancía y personal. La industria Caucana es mínima debido a la falta de políticas que permitan el asentamiento de empresas que generen mejorar la economía local; mientras en otras regiones incentivan por medio de zonas industriales con ciertas ventajas fiscales y que fomentan el empleo, dinamizan el consumo y fortalecen el entorno social; cabe mencionar que lastimosamente el departamento del Cauca ha sido actor importante en el conflicto armado que está en proceso de terminar y ha sido uno de los causantes de quedarse relegado con respecto al resto del país, pero se está generando políticas que incentiven el Ecoturismo de la región aprovechando las ventajas comparativas que tiene por medio de la diversidad en fauna-flora y paisajes que posee y de esta manera volver más atractivo el territorio para que se promueva el turismo ecológico como eje fundamental de crecimiento del Cauca en tiempos de Postconflicto.
EliminarMichael E. Porter se basó en 10 países(Estados Unidos, Japón, Alemania, Dinamarca, Suecia, Corea, Italia, Singapur, Reino Unido, Suiza) para realizar su estudio sobre las ventajas que hacían competitiva a una nación. Él utilizó esas naciones porque efectivamente presentaban un desempeño destacable en el comercio internacional. En el libro el autor busca, a partir de esos 10 países, postular principios generales para todos los demás países sobre cómo lograr esas ventajas competitivas.
ResponderEliminarSin embargo, observo que él no estudió ninguno de los países de Centro y Sudamérica, Oceanía ni de áfrica, quienes tienen sus características particulares y son muy diferentes a las de los 10 países anteriormente mencionados. Por eso quería preguntarles a los demás compañeros su opinión sobre esta pregunta:
¿Consideran que los principios que postuló Porter para obtener ventajas competitivas pueden ser aplicados con éxito para cualquier país del mundo?
Inicialmente yo también tenía dudas sobre la aplicabilidad de la teoría en naciones en subdesarrollo en donde las condiciones demográficas, tecnológicas, económicas, políticas y culturales son muy diferentes a los países en los cuales se generó la teoría de las ventajas competitivas de las naciones, después de varios análisis y con la lectura y vista de algunas entrevistas que ha realizado Porter a lo largo de su carrera puedo concluir que aunque esas condiciones de las naciones son diferentes hay aspectos que son generales para poder llegar a la competitividad pero que la manera de desarrollarlos en cada país debe ser diferente según sus condiciones.
EliminarPondré un ejemplo para dar a entender mejor mi argumento; en el libro “las ventajas competitivas de las naciones” se habla que para que existe innovación en las empresas se hace necesario que su mercado sea sofisticado, debido que si el mercado exige mejores productos entonces las empresas se verán obligadas a generar productos innovadores y mejorar sus procesos; en este sentido Porter hablaba en una videoconferencia sobre que Chile contaba con condiciones para la producción de vinos, pero ellos no eran competitivos en este sector, entonces empezaron a generar publicidad y conocimientos sobre la industria del vino y esto género en su mercado mayores exigencias y expectativas lo que llevo a que esta industria empezara a ser cada vez más competitivos.
Porter se centró en estudiar casos de éxito de empresas con sede en las naciones más competitivas, las cuales cuentan con estructuras económicas, valores, culturas e instituciones que permiten mantener auténticas ventajas competitivas.Por lo anterior considero que todos estos principios que postuló Porter para obtener dichas ventajas pueden ser aplicados con éxito para cualquier país del mundo pero la verdadera incógnita es ¿Cómo aplicar los postulados propuestos en el libro La Ventaja Competitiva De Las Naciones en países de Centro y Sudamérica, Oceanía y África?
EliminarNo podemos pensar que existe un postulado universal que explique por qué una nación es competitiva, La teoría propuesta por Michael Porter se basó en el estudio de esas 10 naciones por que le brindaban una facilidad en la obtención de información para poder brindar una teoría que nos aproxime a un entendimiento de por qué unas naciones son más competitivas que otras. Esta teoría aunque imperfecta nos brinda la posibilidad de realizar un análisis estratégico congruente con la realidad de cada nación.
EliminarPorter plantea estos principios, partiendo de países que poseían dichas ventajas competitivas sin importar las diferencias que tuvieran entre estos, respecto a su geografía, cultura, clima, recursos naturales, entre otras, aclarando que dichas ventajas no se logran a partir de aspectos específicos que posea determinada nación y que no pueda tener otra, lo que se asemeja a la definición de ventaja comparativa, por lo que los principios para lograr las ventajas competitivas no requieren características específicas de cada país, sino características que se pueden formar, a partir de esto considero que si es aplicable a todos los países, ya que independientemente de sus particularidades pueden formar estas ventajas a partir de lo planteado por Porter.
EliminarEn mi opinión, Porter mediante su estudio realizado a estas 10 naciones lo que pretende es hacer un acercamiento para entender la competitividad de la naciones, pero debemos tener en cuenta que no todos los países son iguales y las características que estos tiene son distintas y tienen unas mas fuertes que otras, si bien, estos postulados pueden que no tengan éxito en todas las naciones, pero las características de estas 10 naciones son un ejemplo clave a donde los Países sub- desarrollados deberíamos llegar con diferentes condiciones pero con poder de competir con países desarrollados logrando ventajas competitivas, pues el desarrollo de estas ventajas son diferentes debido a las condiciones de cada país, pero pudiendo ser competitivas si cada país explota su potencial.
EliminarPorter al analizar estos diez países deja una base o guía de como un país puede llegar a obtener ventajas competitivas, pero pienso que cada país es único y tiene condiciones especiales en cuanto a infraestructura, tecnología, cultura, política, economía, etc; condiciones que hacen imposible copiar un modelo de cualquiera de estas 10 naciones, por lo tanto pienso que si un país quiere ser mas competitivo debe basarse en un modelo de estas naciones pero adaptándolo a sus características, ademas pienso que país debe crear las condiciones necesarias para cumplir el objetivo, como por ejemplo y para mi uno de los mas importantes que es el cambio de mentalidad, de pasar de ser un país mediocre a un pis que piense siempre en calidad.
EliminarEs importante diferenciar las estrategias genéricas que una empresa puede utilizar cuando busca tener una ventaja competitiva en el sector de actividad economía al que pertenece:
ResponderEliminar1. La estrategia de bajo costo donde una empresa debe tener la capacidad de reducir costos en todos los eslabones de su cadena de valor, de tal manera que la disminución de gastos redunde en un mejor precio para el consumidor y en consecuencia en una mayor participación de mercado.
2. la estrategia de diferenciación donde la empresa debe producir servicios/productos exclusivos que sean percibidos así por los consumidores, quienes están en disposición de pagar más por tenerlos.
3. la estrategia de enfoque donde la empresa se concentra en satisfacer segmentos bien definidos, de población, de productos o geográficos.
Se debe saber que si se elige la estrategia de costos bajos se sera único líder en el sector, mientras que si se escoge la de diferenciación pueden haber varios lideres ya que se pueden destacar en aspectos del producto o servicio como diseño, calidad, componentes, etc.
¿Qué opinan de la competitividad Colombiana? ¿Tenemos alguna ventaja competitiva? ¿Qué recurso natural podemos aprovechar para aplicar tecnología innovadora y obtener una ventaja competitiva sostenible.?
ResponderEliminarYo considero que debido al flagelo del conflicto armado, Colombia ha desarrollado ventajas competitivas en el sector de defensa nacional, desarrollando una fuerte estructura bélica comparada con las naciones de sur América.
EliminarAhora con el posconflicto deben enfocarse todos esos conocimientos tácticos, técnicos y tecnológicos en mejorar la calidad de vida de las personas.
Las ventajas competitivas con las que cuenta Colombia en comparación a otros países de la región, son: el clima, las vías de salida del comercio a través del mar, entre muchas otras más.
EliminarVemos como muchas naciones ven ese potencial agrícola en nosotros y deciden creer en la agricultura nacional y aportarle a esta.
Un ejemplo claro es la empresa Renato Satta, (Compañía Agrícola de la Sierra, de capital chileno) Agronegocios habló con el gerente de la empresa, quien dio a conocer cuáles son los atractivos que han descubierto en el país y sus planes de inversiones.
¿Cuáles son las operaciones que tienen en el país?
Nosotros tenemos un proyecto de forestación, que está ubicado en Antioquia, en el noreste del Magdalena Medio. El proyecto contempla establecer unas 22.500 hectáreas en aproximadamente unas 28.000 hectáreas totales. Y estamos forestando con especies de pino.
De esas, ¿Cuántas ya están sembradas?
A la fecha hemos avanzado en unas 7.500 hectáreas. Pero este es un negocio a largo plazo, así que seguimos avanzando.
¿Cuáles son los planes de inversión en el proyecto?
Nosotros tenemos dos etapas, una de forestación y otra de industrialización, que comienza 16 años después de iniciar la primera fase. Pero, por el momento, es importante hablar de los detalles de primera, porque es en la que avanzamos. En esa parte de forestación vamos a destinar unos US$70 millones.
¿Hace cuántos años llegaron a Colombia?
Nosotros llegamos al país en 2006, ya llevamos siete años. Pero iniciamos la forestación hace unos cuatro años.
¿Cómo llegaron?
A nosotros el Gobierno nos hizo una invitación para participar de proyectos importantes para el Estado.
¿Por qué decidieron llegar al país y apostar un monto como ese?
Como vimos que Colombia tiene grandes ventajas competitivas frente a otros países de la región, decidimos llegar. Aquí hay una buena oportunidad por el clima, la condición de los suelas es óptima para la siembra y hay una doble salida al mar. Además de eso, ay apoyo por parte del Gobierno a los empresarios.
¿Cuáles son los beneficios de este negocio?
Hay un beneficio económico, claro, pero también un impacto social y ambiental, porque se crean empleos y desarrollo de infraestructura, como en la construcción de vías necesarias para el acceso.
Fuente: La Republica
Cabe resaltar y tal vez un poco corregir que Porter especifica en su libro que “son las empresas y no las naciones quienes compiten en los mercados internacionales”, es decir que, básicamente como dijo un compañero en comentarios de abajo (pienso es la base para entender como se crean las ventajas competitivas), la competitividad la crean las empresas, los países, por su parte, tienen ventajas comparativas, que vendrían a ser las que anuncia Lesly en su comentario, entre ellas, la ubicación, el clima, la biodiversidad, son características y privilegios propios del país, que ningun otro tiene. Pero realmente quien crea la ventaja competitivas son las empresas, y para que esas empresas sean competitivas deben existir insumos especializados, gente preparada, buena infraestructura, entre otros, y a su vez, reforzar la demanda local, es decir, construir una demanda exigente, que no quiera productos estandarizados, sino, innovadores y diferenciadores, lo que permitirá que aumente la competencia entre empresas para satisfacer necesidades. Después, lograr que estas empresas estén dispuestas a desarrollar habilidades y tecnologías, que añadan valor y estén dispuestos a exportar.
EliminarRealmente el problema en Colombia como ya se ha mencionado es la inseguridad, que viene a ser la mayor barrera para la inversión tanto extranjera como local.
La competitividad del país tendría que medirse con las empresas existentes en él, y como estas aprovechan los recursos, capacitan su personal, utilizan tecnología e innovación y generan ventaja competitiva.
Una de las mayores ventajas competitivas de Colombia es la agricultura, gracias a su clima variado se pueden cultivar diversidad de frutas, verduras, hortalizas etc, los cuales son productos apreciados en el exterior, aunque se podría dar más valor a la ventaja que tenemos si se procesaran más alimentos y se le diera valor agregado a ellos, lo que se pudiera conseguir con inversión extranjera, que hoy en día gracias al tratado de paz y a que Colombia está cambiando su imagen ante el mundo es más atractivo para los inversionistas. Otro sector importante que se favorece es el turismo, pienso que se puede tomar como otra de sus ventajas competitivas ya que cuenta con paraísos terrenales que antes por la inseguridad no eran visitados, pero vemos que hoy Colombia está trabajando duro para cambiar la mala imagen que tenía está incitando al mundo a conocerla y disfrutar de su cultura y su historia.
EliminarConsidero que las ventajas de las cuales podemos hablar en Colombia son las ventajas comparativas en donde destaco: Colombia es un País, bio-diverso y con vías de acceso marítimo; y en mi opinión, a Colombia le falta inversión en Investigación y Educación para lograr desarrollo tecnológico diferenciador y personal experto en las empresas Colombianas que logren obtener ventajas competitivas en el País.
EliminarColombia es uno de los países con mayor proyección en competitividad de América latina, con mayor diversidad cultural, turística, agrícola, social y ecológica de la región, la cual debe ser aprovechada y priorizada por las políticas publicas de los gobiernos de turno para fortalecer la economía y la productividad del país.
EliminarPor ahora nos queda fortalecer y dinamizar los clauster tecnológicos que son fuente de conocimiento innovador y de empleo formal, lo que nos dará una ventaja competitiva sostenible sobre otros países si son aprovechadas adecuadamente.
Para complementar lo que dice mi isabel Si, es cierto que las empresas son quienes compiten en los mercados internacionales y también que la competitividad la crean ellas pero también cabe plantear que el gobierno lanza una moneda de doble cara
EliminarSegun Porter los tratados de libre comercio no hacen competitivo aun pais estos le dan una oportunidad lo cual lo puede ayudar o le pueden hacer daño los acuerdos son buenos,abren mercados y facilitan la negociación con otros paises. sin embargo esto no va hacer positivo amenos que las empresas se vuelvan mas eficientes y productivas.los tratados pueden motivar ala comunidad de negocios y ala sociedad para diseñar una estrategia conjunta para aumentar la capacidad productiva y lidiar con ineficiencias,malas regulaciones y costos.
los tratados son solo el comienzo;lo complejo sera hacer el trabajo pesado para mejorar el ambiente de negocios .
Con respecto a tu primer pregunta considero que la competitividad Colombiana se encuentra en un buen estado pues con el tiempo a desarrollado ciertas ventajas en comparación a otros países de sur América, como lo son los diferentes acuerdos y tratados de comercio que se tienen a nivel internacional que aunque no sean o no explotados por los colombianos estos existen teniendo en cuenta que es un país que cuenta con dos mares de los cuales se debería de aprovechar, y sobre la pregunta en que recurso se puede implementar ventaja competitiva, creo que el sector del turismo es un factor importante en nuestro ya que contamos con una ubicación geográfica privilegiada, donde podemos tenemos diferentes pisos térmicos y altitudes que otros países no cuentan lo que hace que sea un sector muy llamativo para invertir y lograr una ventaja competitiva sostenible.
EliminarConsidero que la competitividad colombiana es deficiente ya que no contamos con las condiciones necesarias para ser un país competitivo ya que por lo menos y para mi es uno de los factores claves es la deficiente infraestructura vial que posee Colombia, ademas de sumarle los altos costos en los que incurre una empresa al trasportar un producto de una ciudad a otra; esto comparándonos con países como Estados Unidos, Alemania, o para no irme tan lejos Ecuador que a pesar de ser un país tercermundista en este factor están mucho mas adelantados que nosotros, entonces a la hora de hacer una comparación para mi Colombia es un país con una competitividad deficiente, ahora es cierto que en los últimos años hemos visto como nuestro país se dado cuenta de la importancia de este factor y ha comenzado ha invertir mucho mas en la mejora y construcción de vías entre ciudades y departamentos.
EliminarMe gustaría saber sus opiniones sobre ¿cómo el gobierno colombiano a incentivado el incremento de la competitividad del país, y como califica su gestión?
ResponderEliminarRealmente desde el 1990 el sector público ha promovido el desarrollo de la competitividad a fin de mejorar la situación de Colombia pero sucede algo curioso y es que aunque el gobierno ha invertido en ello, los resultados no han sido muy positivos. Desde el 1990 se desencadenó una serie de eventualidades institucionales para la promoción de políticas de competitividad, es por ello que en el 1992 se crea el Ministerio de Comercio Exterior a través de la ley 7 mediante el cual se buscaba direccionar la incursión de Colombia en otros mercados (Recordemos que la apertura económica se dio en el 1991-1992), posteriormente en el 1994 se crea el consejo nacional de competitividad a través del estudio de regiones efectuado también por la firma monitor con la gestión de las cámaras de comercio de Cartagena, Medellín, Bucaramanga, Cali y Bogotá, este estudio arrojo que el camino para que Colombia desarrollara su nivel competitivo era a través de la innovación y desarrollo tecnológico es por ello un año después se crea la política nacional de innovación y desarrollo tecnológico y el sistema nacional de innovación y como era de esperar el estado empezó a implementar dichas políticas en las instituciones de educación a fin de encaminarlas en el tema de competitividad como fue el caso del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA el cual entra en el mundo de la innovación con la ley 344. El ministerio de consideró que el tema de competitividad era algo a lo cual se le debía apostar y trabarle por eso durante los años 1996 y 1997 promovió la firma de 9 acuerdos sectoriales de competitividad y así es como se siguieron haciendo esfuerzo por parte del gobierno para fomentar la competitividad de Colombia pasando posteriormente por la creación del ministerio de comercio exterior en 1999, la firma de los planes estrategias de exportaciones en 2002, la creación de la agenda interna para la productividad y competitividad a cargo del DNP en 2004 y finalmente aparece el sector privado con la propuesta de crear el consejo nacional de competitividad.
EliminarUna de las maneras en las cuales el gobierno Colombiano le apuesta a el fortalecimiento de la competitividad es mejorando las exportaciones nacionales, para tal objetivo, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo viene realizando un trabajo de fortalecimiento de sus estrategias para que mediante la Política de Desarrollo Productivo las empresas no solo exporten más, sino que sean más productivas, competitivas e innovadoras.
EliminarLa implementación de tecnología de punta en los nueve puertos del país, la Ventanilla Única de Comercio Exterior (Vuce), algunos cambios en el Plan Vallejo, facilidades a las zonas francas y mayor inversión para impulsar la exportación son solo algunas de las estrategias intervenidas.
Para reducir el tiempo de inspección de la mercancía importada y exportada, de 24 horas a 15 minutos, se instalaron en los puertos de Santa Marta, Cartagena y Buenaventura 41 escáneres de inspección no intrusiva. Siete de los equipos se usan para inspección de contenedores; 15 son para revisión de cajas pequeñas y 19 dispositivos se utilizan para detectar narcóticos, explosivos y sustancias químicas. La implementación de esta tecnología representa ahorro en tiempo y costos para los empresarios.
Desde 1959 existe en el país el Plan Vallejo, el cual les permite a las empresas que exportan sus productos pagar solo una parte de los impuestos que se exigen al importar la materia prima que necesitan.
Sin embargo, y para mejorar su cobertura, el Gobierno Nacional logró integrar 636 nuevos productos al plan por los cuales no se pagarán impuestos completos, lo que les permitirá a los empresarios ahorrar 120 millones de dólares en impuestos, según cifras del Ministerio de Comercio.
Además, las compañías que deseen hacer parte del plan, ya no tendrán que esperar seis meses para tener los permisos, sino solo un mes, y todo estará digitalizado para que ahorren tiempo.
Siemens es una de las multinacionales establecidas en el país, y desde 1994 viene aplicando el programa Plan Vallejo de Materias Primas. María Mercedes Noack, gerente regional Supply Chain Management, se refirió a los cambios que tendrá el plan.
Su gestión muchas veces se ha quedado en el papel, los planteamientos en mención demuestran que Colombia si puede, que tenemos ventajas aun por explotar y en muchas cosas estamos apenas iniciando; esperemos que al menos un 80% de lo planteado se haga realidad
Fuente: El tiempo
El conocimiento cada ves es mas importante como fuente de ventaja competitiva, estamos en un nuevo milenio donde cada ves esto se vuelve mas importante y es fundamental para el crecimiento económico de los países, como son la educación, la formación de capacidades laborales, existe una relación directa entre mejora de educación y la mejoría de la productividad , en este momento Colombia tiene una estrategia de competitividad donde se desea a largo plazo realizar una transformación productiva, la cual se ve en producir mas y mejor comparado a otros países , vienes con mayor valor agregado , vienes con producción que incluya una mejora tecnológica , productividad a mayor escala, pero esto solo se lograra con un factor clave como es el mejoramiento del capital humano.Un capital humano mas estudiado , con mayores conocimientos , fomento de la ciencia, de la innovación , y mas inversión en estos sectores , una mayor capacitación desde tempranas edades .
EliminarPero nos damos cuenta que los planes de Colombia para un país mas productivo basándonos en la educación va por mal camino, teniendo en cuenta los malos resultados con respecto a otros países donde nuestro país obtuvo los peores lugares en las competencias mas importantes , ademas de las falencias a los incentivos para los estudiantes de carreras universitarias y posgrados , ya que no es solo facilidades para entrar a un mejor nivel de educación si no mejores garantías cuando se acabe estos niveles de educación, como lo es los bajos salarios que tienen los profesionales comparados a personas con técnicos y la gran diferencia en tiempo que estos requieren , ademas de los problemas como son los cupos en universidades publicas y los altos precios de las universidades privadas,y también los bajos sueldos de los educadores que no incentivan a una mejor educación. Esto nos hace concluir que Colombia en materia de educación esta muy atrasado teniendo en cuenta que la educación es la solución a muchos problemas y uno de los caminos para el incremento de la competitividad en el país y sin este elemento clave no se podrá llegar a un país mas competitivo
fuente : Miguel Gomez Martinez columnista de portafolio
Ministerio de educacion
El gobernó colombiano apoya la competitividad del país por medio de políticas activas que fomentan la generación de riqueza, con estrategias de desarrollo, incentivos para la creación de empresa, con el sistema nacional de apoyo a micro pequeñas y medianas empresas, entre otro tipo de subsidios y ayudas que fomentan el desarrollo empresarial. Pero no se perciben grandes cambios tal vez influya la cultura empresarial pasiva que tenemos; o será que este apoyo del gobierno no es suficiente, o tal vez las empresa no están aprovechándolo como deberían?
EliminarA manera de información general:
ResponderEliminarEl 8 de mayo de este año (2018), el Consejo Privado de Competitividad (CPC) y el Centro de Pensamiento en Estrategias Competitivas de la Universidad del Rosario (CEPEC) presentaron el Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) el cual funcionará como una herramienta para implementar los instrumentos de política pública y las estrategias privadas de competitividad.
El nuevo índice será otra herramienta que, acompañado del Índice Departamental de Competitividad, funcionará para identificar problemas que afecten el rendimiento competitivo de las ciudades. Además de servir de complemento al Índice Departamental de Competitividad (IDC), provee información confiable y permanente sobre el desempeño de las ciudades en materia de competitividad, así como el aporte que hacen cada una de las regiones que forman parte. El ICC es fundamental debido a que con este índice se podrá trabajar en las dificultades específicas que hacen a una ciudad menos competitiva que otra y servirá para definir variables claves de desarrollo competitivo que superan la ruralidad dada la importancia de entender que la competitividad de las ciudades está dada por su capacidad de atraer y mantener firmas en mercados prósperos, y a la vez lograr los mejores estándares de vida para su población.
El Índice de Competitividad de las Ciudades fue construido con la metodología del Índice Global de Competitividad del Foro Económico Mundial el cual se encuentra estructurado en tres ejes: a) condiciones básicas, b) potenciadores de eficiencia, c) sofisticación e innovación. Para su medición se utilizaron 89 variables duras que permitieron analizar 15 ciudades principales y 8 áreas metropolitanas.
En los resultados generales Bogotá-Soacha, Medellín Área Metropolitana (AM), Manizales AM, Bucaramanga AM y Tunja ocuparon los primeros lugares. Dentro de los resultados más significativos se puede ver que Tunja se llevó el primer lugar en los resultados de Educación Básica y Media; Medellín AM obtuvo el primer puesto en Salud; Neiva lideró el ranking en sostenibilidad ambiental; y Bogotá- Soacha tuvo los mejores resultados en eficiencia de los mercados, y sofisticación y diversificación.
Es importante señalar que, debido a la falta de continuidad o carencia de información para la medición, este Índice aún no incluye nueve capitales de departamentos, ya que la ausencia de datos impide medir variables puntuales en todas las ciudades.
Fuente: https://icc.compite.com.co/
Creo que este aporte es muy valioso para el tema que estamos tratando, más que leer y aprendernos la teoría de cómo ser competitivos lo más importante es generar aplicabilidad en nuestra cotidianidad, me llamo mucho la atención que en Colombia se esté midiendo la competitividad desde sus ciudades capitales; entre a ver la página donde sacaste la información y así como lo expones la competitividad ha sido dividida en tres ejes que me parece importante hacer su subdivisión según lo que aparece en la página:
Eliminar- Condiciones básicas: instituciones, infraestructura y equipamiento, tamaño del mercado, educación básica y media, salud y sostenibilidad ambiental.
- Eficiencia: educación superior y capacitación, eficiencia en los mercados.
- Sofisticación e innovación: sofisticación y diversificación, innovación y dinámica empresarial.
Creo que los dos primeros ejes se centran en las condiciones básicas para generar ventajas comparativas que son lo que se debe iniciar a tener para ser competitivos y productivos y el último eje nos muestra las condiciones puntuales para crear ventajas competitivas sostenibles.
Por otro lado me llamo la atención que para la clasificación de la competitividad dividieron las ciudades según su desarrollo económico que podían ser: bajo, medio o alto; Popayán se encuentra clasificado en desarrollo económico medio.
Por ultimo lo que más me llamo la atención es la posición de POPAYÁN en esta clasificación en el 2018, Popayán ocupa el lugar SEPTIMO de 23 ciudades estudiadas superada solo por Bogotá, Medellín, Manizales, Bucaramanga, Tunja y Cali y superando a ciudades como Pereira, Barranquilla, Santa Marta, Cartagena, Pasto, entre otras. Creo que es sorpresa para mí y para muchas personas que la capital del Cauca tenga un alto nivel de competitividad en Colombia, esto debe ser un incentivo para todos nosotros como jóvenes y futuros administradores para que aportemos nuestros conocimientos y esfuerzos a este departamento que tiene tanto potencial.
¡Por esa razón me gustó mucho tu aporte!
Es muy interesante el aspecto que acaban de mencionar, y al evidenciar las estadísticas a pesar de que no son elevadas le permiten a esta cuidad ocupar un importante lugar en esta clasificación.
EliminarLa capital del Departamento del Cauca se ubica en la séptima posición del Índice de Competitividad de Ciudades 2018.A Popayán, que obtuvo una calificación de 5,50 sobre 10, la anteceden Bogotá-Soacha con 7.41; Medellín (7.00; Manizales (6.14); Bucaramanga (6.06); Tunja (6.03) y Cali (5,62).
De los diez pilares que mide el Índice de Competitividad de Ciudades (ICC), Popayán se destaca por su buen desempeño en el pilar de Salud, en el que ocupa la segunda posición de la clasificación general y obtiene la máxima calificación (6,80 sobre 10). Vale la pena mencionar que la ciudad también alcanza un puntaje sobresaliente en los pilares de Educación Básica y Media (6,63) y Educación Superior y Capacitación (6,18) y se ubica en el sexto y quinto puesto, respectivamente.
Los desafíos más importantes en materia de competitividad para Popayán se concentran en los pilares de Innovación y Dinámica Empresarial y Sostenibilidad Ambiental, en los que obtiene calificaciones de 3,12 y 4,03 y ocupa los puestos 11 y 17, respectivamente. Esta ciudad también tiene retos significativos en los pilares de Tamaño del Mercado e Instituciones, en los que registra puntajes por debajo de 5,00 y reporta en ambos casos la posición 17.
de modo que es muy importante resaltar los aspectos positivos y los logros de la ciudad, pero también identificar estrategias con las cuales se podría generar cambios en los factores que están haciendo a popayán menos competitivo.
Aprovechando este espacio me gustaría presentar el concepto de competitividad desde otro autor y perspectiva, y me gustaría saber comentarios respecto a esta postura y saber en qué se podría acercar a alejar del concepto de competitividad propuesto por Porter:
ResponderEliminarPaul Krugman, premio Nobel de Economía 2008, señala que el término "competitividad" es usado por muchos consultores con el fin de vender más libros y lograr mayores ingresos. Según ellos, nos dice Krugman, competitividad está relacionada con la forma en que una nación compite con el resto de naciones ofreciendo mejores productos y servicios, tal como lo harían corporaciones como Nestlé. En otras palabras, competitividad tiene que ver con la idea ampliamente aceptada de que las naciones compiten entre sí como lo hace General Motors con Toyota; lo cual no sería del todo cierto en palabras del Premio Nobel.
Para el laureado economista, si un país quiere elevar el nivel de vida de sus ciudadanos, el problema no es la competitividad sino la productividad; es decir, si un país quiere incrementar el nivel de bienestar de sus ciudadanos, debe incrementar sus niveles de productividad en términos absolutos y no necesariamente en términos relativos al resto de países. Asimismo, señala que la relación entre comercio, balance comercial y nivel de empleo no son claras. El tema de los déficit comerciales y pérdida de empleo no estarían del todo fundamentadas.
FUENTE: https://www.esan.edu.pe/conexion/actualidad/2014/01/29/krugman-porter-competitividad-peru/
Me parece interesante este aporte porque nos permite observar otros puntos de vista respecto al tema de la competitividad de las naciones. Observo que lo que afirma Krugman en el último párrafo va en concordancia con lo que afirma Porter en su libro "La ventaja competitiva de las naciones". Porter también dice que una nación es competitiva cuando asegura un nivel de vida alto y creciente para su población, lo cual, según él, se logra aumentando el nivel de productividad. El aumento de productividad explica en parte la relación que no ve tan clara Krugman: La productividad se debe aumentar perfeccionando los productos, al perfeccionarse se aumenta la calidad, el conocimiento técnico, la mano de obra calificada y se incrementan los salarios, lo cual trae como repercusión un aumento en los precios internacionales de estos productos.
Eliminar¿Cuales son los determinantes del sector y de los sectores conexos para obtener ventaja competitiva?
ResponderEliminarlos principales determinantes son:
Eliminar•Condiciones de los factores: la posición de la Nación en lo que concierne a mano de obra especializada o infraestructura necesaria para competir en un sector dado.
•Condiciones de la demanda: La naturaleza de la demanda interior de los productos o servicios del sector.
•Sectores afines y de apoyo: la presencia o ausencia en la Nación de sectores proveedores y sectores afines que sean internacionalmente competitivos.
•Estrategia, estructura y rivalidad de las Empresas: Las condiciones vigentes en la Nación respecto a cómo se crean, organizan y gestionan las compañías, así como la naturaleza de la rivalidad doméstica.
Las empresas son las que determinan en gran medida la competitividad de una nación en cada uno de los sectores, en este caso existe alguna nación que sea competitiva en todos los sectores de la economía o de no ser así cual sería la que más se aproxime?
ResponderEliminarBásicamente ninguna nación es competitiva en todos los sectores de la economía ya que incluso las grandes potencias están atrasados en ciertos sectores, como es el caso de Alemania y Japón que han disfrutado en los últimos años de un nivel alto en la calidad de vida de sus ciudadanos en periodos en los que tuvieron una moneda fuerte y una alza en los precios y eso no afecto para nada su competencia en los mercados internacionales. Por otro lado suiza e Italia han tenido una negativa balanza comercial pero aun así ambos países tiene una positiva renta nacional que crece fuertemente. También está el caso de india y México que tiene los salarios y la mano de obra más barata y aun así ninguna de ellas parece un modelo de una nación competitiva debido a muchos otros factores. En fin como ya lo dije antes ninguna nación tiene empresas las cuales sean competitivas en todos sectores económicos.
EliminarPor último, el foro económico mundial realizo un análisis y determino que suiza es el país más competitivo del mundo y chile encabeza la lista por parte de los países latinoamericanos y Colombia está en el puesto 5 a nivel de América latina.
http://www.bbc.com/mundo/noticias-america-latina-41428239
https://www.s-ge.com/es/article/noticias/20181-ranking-gtci
El mismo Porter señala en el libro de ventajas competitivas que ninguna nación en todos sus sectores, pues sin importar que tenga algunos sectores en los cuales cuente con gran competitividad inevitablemente existirán otros sectores que no serán tan competitivos como los de otras naciones.
EliminarLa competitividad se ha convertido en uno de los conceptos estrella en los debates económicos de Colombia, ya que solo si se logra aumentar la productividad y competitividad se podrá superar la trampa del ingreso medio, y con ello contribuir a reducir las marcadas desigualdades sociales y geográficas, al generar más y mejores empleos y a fortalecer a las clases medias emergentes. Una economía más competitiva implica más tejido empresarial, más valor agregado en los productos que se producen y exportan y, en última instancia, más bienestar para toda la población.
ResponderEliminarFomentar la competitividad del país implica que los sectores público y privado deberán trabajar conjuntamente, tanto en el financiamiento como en la implementación de las diferentes iniciativas en pro de que los productos colombianos puedan insertarse exitosamente en nuevos mercados. Estas medidas ayudarán a que Colombia dé un salto cualitativo a nivel económico, con el que podrá ofrecer más y mejores oportunidades de vida a sus ciudadanos.
Fuente: http://www.portafolio.co/opinion/otros-columnistas-1/en-colombia-la-competitividad-pasa-por-las-regiones-analisis-515438
Sin la intervención del estado, una nación podría llegar a tener cierta ventaja competitiva?
ResponderEliminarSe podría decir que no, ya que el gobierno entre sus funciones esta promover e incentivar la inversión del extranjero en sus empresas por lo que en teoría tiene que realizar estrategias para ayudar a crecer, fortalecer y proteger a sus empresas de las multinacionales que lleguen de otro país; pero está el caso de algunos países como Italia el cual su gobierno no interviene mucho en sus relaciones pero este país se ha destacado por tener cierta competitividad. En fin, la ventaja competitiva va a depender en gran medida de cada país y de las iniciativas de cada uno de los gobernantes y del compromiso de promover y proteger a sus empresas, pero si, se podría decir que sin la intervención del estado las empresas les quedaría muy difícil lograr destacarse en el mundo y lograr una ventaja competitiva para sus naciones.
EliminarEstoy en desacuerdo con la respuesta de Darwin. Michael Porter, en "La ventaja competitiva de las naciones", pone en tela de juicio la intervención del gobierno para resucitar sectores enfermos. La regulación limita la competencia y hace que los sectores se vuelvan, por decirlo de alguna forma, mediocres, ya que el estado es como el padre protector que les pone todo y ellos no deben esforzarse y perfeccionar sus productos.
EliminarPara mí la intervención del estado es necesaria pero muy peligrosa si no se hace de manera responsable y planificada. La intromisión del estado debe ser parcial e indirecta, dado que las políticas estatales son estáticas por su aplicabilidad, están hechas para solucionar problemas coyunturales basadas en el proteccionismo, subvenciones que pueden minar los esfuerzos de los sectores industriales por desarrollar innovaciones significando que en el largo plazo entrarían es una zona de confort.
EliminarAsí como lo decían Juan Esteban y Rafael, decir que la competitividad de una empresa depende directamente del papel del estado no es correcto, el estado debe ser garante de ciertas condiciones económicas y políticas para que las empresas puedan ser competitivas, pero esto no significa que las empresas serán competitivas solo por el gobierno; el gobierno es solo un factor más que influencia, es la empresa la que dependiendo de varios factores pueden llegar a generar ventajas competitivas sostenibles.
Eliminarla intervención del estado es necesaria para que una nación sea competitiva esto representado básicamente en dos aspectos importantes , el estado es el encargado de aplicar leyes que contribuyan al optimo funcionamiento en cuento a la competencia en los mercados de bienes y servicios al tratar de asegurar que ningún vendedor domine el mercado y de la estabilización económica mediante la creación de políticas fiscales y monetarias que lidien con los problemas que en el transcurso del tiempo se generen, sin la intervención del estado no habría control que garantice el libre desarrollo y los mercados serian inestables haciendo que la nación no sea competitiva en ningún aspecto.
Eliminar¿Cómo se clasifican o jerarquizan los factores?
ResponderEliminarlos factores se clasifican en :
Eliminara. Factores básicos y avanzados. Factores básicos: Comprenden los Recursos Naturales, el clima, la situación geográfica, la mano de obra no especializada y semi-especializada y los recursos ajenos a largo plazo. Factores Avanzados: Comprenden la moderna infraestructura digital de comunicaciones de datos, el personal altamente especializado y los Institutos Universitarios de investigación en disciplinas complejas
b. Factores generalizados y especializados. Factores Generalizados: Incluyen la red de carreteras, una provisión de recursos ajenos, o una dotación de empleados bien motivados con formación Universitaria. Factores Especializados: Comprenden el personal con formación muy específica, infraestructura con propiedades peculiares, bases de conocimiento en unos campos en particular y otros factores pertinentes para una limitada gama de sectores o incluso para uno solo de estos
¿Por qué los factores avanzados o creados son fundamentales para obtener una ventaja competitiva?
ResponderEliminarLos factores avanzados son fundamentales para obtener VC porque son necesarios para conseguir VC de orden superior, tales como productos diferenciados y tecnologías de producción, además los gobiernos y las industrias deben fomentar la innovación mediante la creación de estos factores , también porque se pretende superar desventajas competitivas en un contexto de integración con economías más desarrolladas y estos factores comprenden la moderna infraestructura digital de comunicación de datos, el personal altamente especializado y los institutos universitarios de investigación en disciplinas complejas que son fundamentales para que sea sostenible, por otro lado forman parte del diseño y desarrollo de productos y procesos de una empresa, así como de su capacidad de innovar.
EliminarPorter distingue los llamados factores básicos (recursos naturales, clima, ubicación, datos demográficos) de los factores avanzados (infraestructura de comunicaciones, trabajadores especializados, centros de investigación, capacidades tecnológicas). Sostiene Porter que los factores avanzados son los principales para obtener una ventaja competitiva. Son producto de inversores individuales, de empresas y otras entidades, así como de inversiones gubernamentales. Es más, se sostiene que la ventaja competitiva también puede surgir de las desventajas que se tengan en algunos factores y que obligan a las empresas de un país a reinventarse.
EliminarEjemplo:
La industria de las flores frescas de Holanda. Su escasa dotación de factores básicos necesario para dicha industria no le permitiría a Holanda ser competitiva en este tipo de comercio: no tiene tierra, tiene una temporada corta de producción, su clima no es favorable y su mano de obra es cara en relación a otros países. Pero Holanda invierte una cantidad importante de recursos en investigación relacionada con flores. Un gran número de instituciones públicas y mixtas participa de esta investigación, lo cual les ha permitido introducir rápidamente tecnologías para crear nuevos tipos de flores, extender la vida de las flores cortadas, mejorar técnicas de cultivo, etc. Para compensar su notoria escasez de tierra y las inclemencias de su clima, los holandeses han desarrollado sistemas artificiales cerrados de cultivos, utilizando lo último de la tecnología. También, han creado una impresionante infraestructura para el manejo y la distribución de las flores, incluyendo bodegas, compañías de transporte y el sistema de subasta de flores más grande en el mundo. Estos y otros factores especializados le han dotado a Holanda de una ventaja formidable en la industria de flores.
Fuente: https://www.google.com.co/url?sa=t&source=web&rct=j&url=https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/comercio_internacional/unidad1_pdf4.pdf&ved=2ahUKEwiH8-WM9KbbAhUHyVMKHWouCj8QFjAAegQICBAB&usg=AOvVaw34NmBt1jo-X4wi2glv086B
Porque gracias a ellos se pueden obtener productos diferenciados y tecnologías de producción propias; lo que conlleva a lograr una ventaja competitiva significativa junto con los factores especializados necesarios para competir en un sector.
Eliminar¿la demanda interior es un factor determinante en la obtencion de una ventaja competitiva?
ResponderEliminarLa demanda interior es el mecanismo determinante de ventajas competitivas mediante la cual empresas perciben las necesidades del comprador e indica que tantos bienes y servicios utilizan. Si la demanda interior ofrece a las empresas locales una información más rápida y clara de las necesidades del comprador, se tiene una ventaja sobre los rivales extranjeros. Las naciones obtienen ventaja competitiva si los compradores locales presionan a las empresas locales para que innoven constantemente y en mayor profundidad que sus rivales extranjeras.
EliminarLa competividad de los paises las crea las empresas porque los paises no crean ventajas competitivas los paises son privilejiados por estar en una posicion geografica privilegiada a lo que le llama venrajas comparativas, las empresas atraves de sus investigaciones crean valor agregado en un sector en determinado para competir entre ellas y cada una de ellas compiten en su determinado pais donde desarrollan sus actividades . es una opinion para que se parta de esa base...
ResponderEliminarPorter habla de tres estrategias competitivas genéricas que son aplicables en cualquier rublo empresarial:
ResponderEliminar1. El liderazgo de Costos: Se trata de reducir costos de producción, para así ofrecer al mercado precios mas baratos de sus productos que la competencia; por medio de oferta de un numero mayor de productos ya que la producción en masa hace que los costos bajen - mas eficiencia en las etapas de producción - manejo de proveedores - diseño de productos para facilitar su producción.
2. La diferenciación: Es hacer un producto con unas características diferenciadoras especiales que lo vuelvan mas atractivo para el cliente, que este este dispuesto a comprarlo por encima de otros sin importar su precio; esta estratégica tiene un alto costo.
3. El enfoque: Consiste especializarse en un dado segmento del mercado; una categoría especial de potenciales compradores- un área geográfica especifica - una linea de producción especifica. para así ofrecer un producto mejor
Para complementar un poco el aporte de mi compañera me pareció pertinente investigar que empresas colombianas utilizan estas tres estrategias competitivas de las que nos habla M. Porter.
EliminarPara comenzar mencionaremos tres empresas Colombianas que tienen como estrategia competitiva liderazgo en costos.
1. Productos Familia: Compañía productora y distribuidora de productos con un reconocimiento y representación a nivel mundial, líder en el mercado de productos de aseo personal, hogar y empresas.
A través de los años ha logrado posicionarse poderosamente entre sus competidores:
Estrategia de liderazgo en costos: Consolidar las marcas de la Compañía por segmentos, con excelente calidad y menor precio, ya que se trata de un mercado sensible a este.
2. Tecnoquímicas: Empresa productora y distribuidora de productos farmacéuticos y veterinarios, a través de la historia, empresas multinacionales de enorme prestigio han delegado en esta Compañía su responsabilidad de mercadeo entre otras. Se trata de una Compañía posicionada en el sector farmacéutico entre multinacionales y usuarios finales en Colombia.
Estrategia de liderazgo de costos: Ofrecer productos de la industria farmacéutica a menores precios que sus competidores y desarrollar otros con las mismas condiciones. Así mismo lograr su objetivo de brindar salud y bienestar a sus clientes dinamizando los mercados en los que participan.
3. Laboratorios América S.A: Empresa productora y comercializadora de productos farmacéuticos. Cuenta específicamente con tres líneas: marca, genéricos y consumo. Además cumple con todas las normas establecidas en el sector. Su posicionamiento mayor en los últimos 10 años basado especialmente en su estrategia competitiva de liderazgo de costos. Incita a mejores precios mediante la reducción de costos en el que los empleados de la Compañía están firmemente comprometidos.
Estrategia de liderazgo de costos: Ofrecer mejor garantía de salud y vida para sus consumidores, mediante la calidad de sus productos, servicios y sinergia organizacional. Los precios que tienen son bajos con respecto a sus competidores, a través de una estrategia de compromiso empresarial en la reducción de costos y el desarrollo de cada uno en la obtención de dicho objetivo. Esta estrategia los ha llevado a consolidarse en un mercado muy competido como lo es el de la industria farmacéutica y ha ser reconocida como una empresa sólida.
Continuando con las estrategias competitivas genéricas, estas son tres empresas colombianas que tienen como estrategia competitiva diferenciación.
Eliminar1. Cartón de Colombia: Empresa líder en producción de papeles y empaques, además único productor de papel blanco libre de cloro, mayor productor de pulpa de fibra virgen, principal compañía en Colombia reforestadora, mayor reciclador privado y líderes en desarrollo sostenible. Compañía integrada desde la semilla del árbol hasta la fabricación de empaques. Cuentan con operaciones en las cuatro ciudades principales del país. Su posicionamiento es claro con respecto a sus compradores y competidores.
Estrategia de diferenciación: Ofrecer a los clientes para ser más eficientes en el desarrollo de sus negocios toda la experiencia que caracteriza a la compañía en concepto de empaque, desarrollo y diseño, a través de internet, accediendo a su información bajo una contraseña asignada a cada uno y así mismo colocar sus órdenes de compra y consultar el estado de los pedidos, sus especificaciones e historia de compras, además del transporte utilizado en el despacho de sus productos, lo que optimiza la eficiencia del negocio completo.
2. Laboratorios La Francol: Importadora, fabricante y comercializadora de productos farmacéuticos. Se trata de una empresa comprometida con el país en cuanto a procesos de industrialización con la producción de medicamentos de la más alta calidad desarrollados y fabricados en Colombia. Se trata de una Compañía Nacional posicionada en la industria farmacéutica ocupando los primeros lugares como empresa del sector. Para la obtención de sus resultados se ha enfocado en estrategias competitivas de diferenciación.
Estrategia de diferenciación: Ofrecer tratamiento con métodos más seguros y efectivos en cuanto a las enfermedades reconocidas de mayor frecuencia en nuestra población. Esta estrategia le permitió ofrecer productos con mayor precio que los de sus competidores pero con valores agregados en cuanto a laboratorios farmacéuticos nacionales que estos no tienen, marcando así un reconocimiento único entre sus consumidores finales, teniéndolos como primera opción a la hora de comprar.
3. Procaps S.A: comercializadora y productora de especialidades farmacéuticas. Distribuye sus productos en todo el territorio nacional y brinda maquila a importantes laboratorios, entre los que se encuentran Wyeth, Merck, Bago, Glaxo- Smithkline y Sanofi-Synthelabo. Empresa nacional posicionada en la industria farmacéutica como uno de los mejores laboratorios y maquiladores de la misma.
Estrategia de diferenciación: Desarrollar y crear productos específicos que demuestren un valor agregado tanto para los consumidores ocmo para los competidores. Ej: pioneros en la elaboración de cápsulas blandas de gelarina para Colombia y la Comunidad Andina, contando con la capacidad instalada y la capacidad para producirla. Esta estrategia ha llevado esta compañía ha ser uno de los laboratorios farmacéuticos nacionales preferidos tanto por sus compradores multinacionales como por sus consumidores finales, además de llevarlos a introducir precios más altos y mejor rentabilidad.
Y para finalizar estas son las tres empresas colombianas que tienen como estrategia competitiva la de enfoque:
Eliminar1. Cademac: Empresa comercializadora de materiales para la construcción. Esta posicionada en su sector el de la construcción entre sus compradores con una estrategia de enfoque orientada a las necesidades diversas de sus clientes teniendo en cuenta que sus competidores tiene este segmento desprotegido.
Estrategia de enfoque: Superar los requerimientos de calidad exigidos por normas establecidas como la NTC-4205 Resistencia a la compresión.
-Diseñar materiales innovadores que generen ambientes llenos de armonía.
-Generar nuevas propuestas que enriquecen el catálogo de productos.
-Son estas estrategias de enfoque las que han llevado a esta empresa a ocupar un lugar muy representativo entre los constructores compradores en lo que se refiere a este sector.
2. Laboratorio Peña: Laboratorio farmacéutico y cosmético que se dedica a la comercialización y producción de productos especializados. Más de 150 años avalan su calidad y experiencia a través del tiempo. Se trata de una empresa de trayectoria, reconocida y posicionada en la industria, básicamente por su producto líder pomada Peña.
Estrategia de Enfoque: Producir tanto para la compañía como a terceros productos que suplan las necesidades especializadas de los clientes. Conociendo las necesidades de sus clientes por años han desarrollado productos que la industria farmacéutica ha desatendido preocupándose de otras necesidades. En su trayectoria de años en este tipo de productos y maquilas han fortalecido su compañía llevándola a un equilibrio y aceptación por años, se reconoce su éxito relacionado a su permanencia en el tiempo en un mercado tan competido.
3. Ecar laboratorios: fabricante y distribuidor farmacéutico desde hace 75 años. Dedicados a productos de marca y genéricos especializados en endulzantes, vitaminas y minerales. Empresa con una larga trayectoria lo que demuestra su posicionamiento representado en productos como complementos vitamínicos.
Estrategia de enfoque: Satisfacer las necesidades de salud del ser humano con productos farmacéuticos de marca y genéricos, buscando de esta manera aseguran un crecimiento rentable y desarrollo en general. De esta forma ser preferidos por sus clientes y consumidores por su innovación, disponibilidad de productos y servicio oportuno. Bajo su estrategia de enfoque han logrado permanecer en el mercado ya que se han especializado en esta línea de la industria farmacéutica.
Para complementar un poco lo de mi compañera , respecto a las estrategias competitivas de enfoque , me parece pertinente hablar sobre el ejemplo que se ilustra en los postulados de porter ya que nos permite entender mucho mejor este tipo de estrategia, un buen ejemplo de esto, es el sector de las carretillas elevadoras de horquilla, donde los japoneses detectaron un segmento desatendido en las pequeñas carretillas de horquilla para usos generales . Al centrarse en este segmento , pudieron estandarizar los diseños y transformar el proceso de fabricación que, gracias a ellos, paso a utilizar unos niveles muy superiores de automatización . Este ejemplo ilustra el modo en que servir a un nuevo segmento suele crear el potencial para configurar de nuevi y sustancialmente la cadena de valor , algo que los competidores establecidos de antiguo pueden encontrar harto difícil de hacer.
EliminarLuego de hacer un análisis de mercado, ¿qué sectores de actividad en Colombia tienen más posibilidad de ser más competitivos y qué acciones debe tomar el gobierno Colombiano para fortalecer estos sectores y contribuir a la generación de valor agregado?
ResponderEliminarAndrea: En Colombia existe el Consejo Privado de Competitividad que tiene como objetivo contribuir en el diseño y formulación de políticas públicas en una alianza publico-privada .........actúa como articulador e interlocutor entre el sector público, privado, la academia a y las organizaciones interesadas en promocionar la competitividad....
EliminarEl gobierno a través del ministerio de de Comercio, Industria y Turismo tiene un programa denominado "Programa de Transformación Productiva". Pretende dinamizar la productividad y la generación de empleo para que sectores considerados como prioritarios aprovechen la internacionalización de su actividad. Se busca internacionalización, transformación del aparato productivo y aprovechar las ventajas competarivas para crear ventajas competitivas.
Muchas gracias profe por aclarar mi duda.
EliminarDado que hoy se realizaron las elecciones para presidencia de Colombia y hasta los cierres de campaña los candidatos expusieron sus propuestas una relación con “la ventaja competitiva de las naciones” se resalta que una principal característica de una nación competitiva es la destreza o facilidad que tiene para innovar y mejorar al respecto de variaciones de su entorno “el único concepto significativo de la competitividad a nivel nacional es la productividad de la misma…El crecimiento sostenido de la productividad requiere que una economía se perfeccione continuamente"; por lo general las naciones buscan dentro de la competencia en la economía el objetivo de producir un alto y creciente nivel de vida para sus ciudadanos. En conclusión, para hoy que terminó la primera vuelta y quedaron los candidatos Gustavo Petro e Iván Duque, los cuales contienen en su material de propuestas tipos de reformas para mejorar la competitividad respecto a la economía en Colombia. Dichos candidatos estarán en segunda vuelta.
ResponderEliminarNuestro país es potencialmente competitivo en turismo, tanto en nuestras costas como en el interior del mismo , aprovechar los momento que se viven de proceso de paz y seguridad, que es lo que buscan los visitantes , para poder disfrutar de nuestra historia y paisajes.
ResponderEliminarEl gobierno debe tratar es de desarrollar un turismo visto como una industria .
Para que una empresa mejore su competitividad sin determinar el sector de la economía en que se encuentra quiero citar un aporte que hace Michael Porter y me refiero a lo que es “el diamante y el gobierno”. El diamante competitivo de Porter permite que los entornos estén dispuestos para la creación de empresas competitivas, promoviendo la agrupación en cluster de las mismas. A su vez, se refleja un impacto positivo en actividades con cierto grado de relación, propensas a estrecharse en un mismo punto o distancias cercanas lo cual permite que el nivel de la competencia se incremente y los flujos de información sean más rápidos como creciendo la dinámica del sistema.
ResponderEliminar¿" la minería limpia o minería verde" , podría ser un sector de actividad para ser competitivo a nivel global ?
ResponderEliminarEn cuanto a sectores de competitividad sabemos que Colombia tiene numeroso recursos naturales explotables, Si impulsamos la minería debidamente caracterizada y formalizada, una minería que sea amigable y sostenible, que no vaya en contra del agua, bosques en fin del medio ambiente, la minería verde, como la que se va a desarrollar en Suarez municipio del Cauca, en la mina la Estrella donde se hará minería metálica, minería artesanal sin usar cianuro y mercurio, también la minería no metálica como la de Guambia con calizas, esta nueva forma de explotacion tal vez ayudaria a mejorar el sector minero y su competitividad ya que en los últimos periodos ha tenido un descenso economico.
EliminarDurante el 2017, el sector minero registró una contracción del -3,6% real anual, completando contracciones en tres de los últimos cuatro años, luego del auge de 2010-2014 cuando el sector crecía al +6,8% en promedio anual, se pasó a contracciones promedio del -3,5% en 2015-2017. Esto fue consecuencia, principalmente, de la marcada reversión de los precios del petróleo de niveles promedio de US$102/barril en 2010-2014 hacia US$44/barril en 2016 y US$54/barril en 2017, lo que genero algunos problemas estructurales que ya acarreaba el sector y cambió las perspectivas de rentabilidad y producción-exploración de los proyectos mineros en el país
Dentro de los aspectos en los que el país presenta mayores rezagos, se destaca la infraestructura, la cual se ha visto afectada por los escándalos en la contratación y atrasos de proyectos de carácter vital para conectar al país.
ResponderEliminarPreguntas, preguntas.......preguntas
ResponderEliminarExiste una entidad dependiente del Municipio o Departamento que impulse y fomente la competitividad en el Cauca?
Como se interpreta que grandes empresas trasladen sus sedes de la capital del Cauca, Por que caso Alpina?
Que modelos alternativos al de Porter lo han han reformulado?
Para responder la primera pregunta de que si "Existe una entidad dependiente del Municipio o Departamento que impulse y fomente la competitividad en el Cauca?".
EliminarHallé nuevos proyectos que se están realizando en la alcaldía de Popayán para impulsar la parte agropecuaria, que en estos momentos solo se encuentra apoyada en: Café, caña de azúcar, ganadería, entre otros. ES el ají de tipo comercial (habanero,tabasco), un nuevo objetivo, ya que estudios previos arrojaron excelentes resultados, siendo los suelos del departamento óptimos para la siembra de este producto y superando con creces resultados que ya se tenían en el Valle del Cauca.
De acuerdo al SNCCTI, Sistema Nacional de Competitividad, Ciencia, Tecnología e Innovación existen comisiones regionales de competitividad, en el Cauca esta comisión está integrada por el sector público y privado, de la cual la Gobernación del Cauca, la Cámara de Comercio del Cauca y el Centro Regional de Productividad e Innovación del Cauca, ejercen la secretaría técnica. Y es esta comisión es la encargada de coordinar los principales actores de desarrollo económico a través del Plan Regional de Competitividad, todo esto con el fin de impulsar y fomentar la competitividad de la región.
EliminarPara la capital es relevante el traslado de Alpina ya sea en términos del empleo que generaba, ahora bien, de acuerdo a la gerencia de Alpina la decisión es más que estratégica ya sea para mejorar la ubicación a una zona industrial, adecuarse a una infraestructura moderna, ampliar su volumen de producción, desarrollar nuevos productos. Al trasladarse a Caloto, siendo este municipio del norte del Cauca, se muestra también más favorable, si ocurriera otro bloqueo en la panamericana, por ejemplo.
EliminarEsto se interpreta como el poco atractivo que tiene la ciudad para el desarrollo industrial sean medianas y grandes empresas.
El traslado personalmente me parece oportuno ya que le dara a otros pequeños prodcuctores la posibilidad de hacer parte de esta empresa. este cambio Segun la directora ejecutiva de Alpina fue tomada por que hace parte de una estrategia de apostar a las zonas periféricas del país "creemos en el cauca y y su potencial de crecimiento".También agrega que la consolidación de las operaciones en caloto fue resultado de un análisis que determino que lo mas favorable para la comunidad de popayan es el traslado de la planta hacia una zona industrial.
EliminarEl objetivo la de la empresa Alpina. Es fortalecerse en el cauca,generar nuevas posibilidades de producción y apostar por el desarrollo económico de la región.
Fuente:https://www.larepublica.co/empresas/operaciones-de-la-planta-de-alpina-en-popayan-se-trasladaran-a-caloto-2730031
Respondiendo un poco lo del caso de ALPINA, para nadie es un secreto la gran problemática de orden social que cuenta el Cauca y que afecta principalmente el centro y sur del departamento, contamos con un gran grupo indígena en el norte del Cauca los cuales han tomado como costumbre el cierre de la vía Panamericana cuando están inconformes por sus diferentes condiciones, esto lleva a que todas las empresas del centro y sur del departamento queden con sus mercancías estancadas o no reciban de manera correcta sus insumos.
EliminarPor otra parte, el Norte del Cauca es un lugar estratégico para las empresas ya que por la Ley 218 o Ley Paez; las empresas ubicadas en este sector reciben unos beneficios por la exoneración en algunos impuestos, por otro lado se sabe que uno de los mercados más atractivos de Colombia lo es el Valle, eje cafetero y Bogota y sus alrededores, por esta razón las empresas al ubicarse al norte del Cauca generan una ventaja comparativa respecto a su ubicación que las que están en Popayán.
Con lo anterior vemos que los factores como los son: condiciones de los factores (buena infraestructura, vías de acceso buenas, etc) , de la demanda (cercanía a mercados importantes en Colombia), industrias relacionadas y de soporte (existe una gran concentración de empresas en esta área y estan cerca a las empresas de Cali y sus alrededores) y de gobierno (Ley Paez) hacen que el Norte del Cauca sea un atractivo para las empresas.
Es evidente que el Departamento del Cauca tiene un gran potencial en cuanto a sus actividades productivas,lo que permite que sea muy atractivo para la inversión extranjera y nacional. Pero el problema está en que las inversiones se concentran en manos externas y no de los mismos habitantes de la región quienes deberían tener prioridad y sacar provecho al potencial del Departamento,con la finalidad que sean las empresas propias de la región quienes impulsen y dinamicen el desarrollo económico del Cauca, no solo para beneficio propio sino social a través de sus diferentes sectores, que permita a futuro enriquecernos del fruto de estos, fomentar la cultura emprendedora y capacitar al capital humano en temas de emprendimiento, comercialización y exportación, creando así por medio del Cauca y todos los departamentos de Colombia, una marca única, global reconocida que no solo depende de los bienes minero-energéticos sino de diversas riquesas, sabores y delicias en materias primas y actividades en sus diferentes sectores que posee nuestro país y lo identifican, dándoles un toque innovador.
EliminarA partir del terremoto de 1983 se crearon leyes para promover la instalación de fábricas en el parque industrial pero nunca llegaron, ni mucho menos con la famosa ley Páez que termino beneficiando a los municipios del norte, ubicados muy cerca de Cali y buenaventura.
EliminarAsí como Carvajal y otras empresas que igualmente partieron de la ciudad, así mismo hoy lo hace Alpina no solo por los constantes bloqueos de la panamericana como lo hicieron saber los voceros de dicha empresa sino también dejándose llevar bajo ese criterio de seguridad, apoyo institucional y por supuesto mayor rentabilidad no encontrado nunca en la ciudad.
Por ello pienso que si esta ciudad no es atractiva para la gran y mediana industria entonces debemos enfocarnos en Popayán como una verdadera ciudad universitaria enfocada en mayor investigación y donde se promueva con más intensidad la innovación a través del aprovechamiento de todos los recursos humanos, culturales y naturales que nos brinda esta región
Un modelo alternativo al de Porter fue el planteado por Alan Rugman (1998) que agrega en el modelo de Porter al Gobierno como un determinante más de la ventaja competitiva nacional. Y el mismo autor también desarrolló un doble diamante de la competitividad para incluir al sector internacional.
EliminarLa innovación es una clave que a lo largo de todo el texto vamos a encontrar como una de las medidas positivas que hay que incorporar para salir airoso en un mundo cada vez más global y en el que las buenas estrategias son indispensables. Hay que comprender claramente que la competitividad depende de la capacidad de las empresas para innovar y mejorar sus productos de forma sostenida y no de factores como la disponibilidad de recursos naturales o de mano de obra barata, es decir, bajo esta visión predominan las ventajas competitivas sobre las comparativas.
ResponderEliminarEstoy de acuerdo con esta idea, por tanto también es importante saber que según el texto el único concepto significativo de la competitividad a nivel nacional es la productividad nacional; es por esto que las empresas de una nación para lograr ser competitivas dentro de un sector que ya esta posicionado y es de alta competitiva tiene como única opción la INNOVACIÓN, es decir para mejorar su productividad es necesario que se haga mediante la elevación de la calidad de los productos, la adición de características deseables, la mejora de la tecnología del producto o superación de la eficiencia de la producción. Con esto se puede ver que para innovar necesariamente no se debe crear algo si no que también es tener la capacidad de crear un valor agregado para algo ya existente en el mercado.
EliminarHay multitud de ámbitos en los que las empresas pueden intentar mejorar su competitividad. Al mejor la competitividad, no sólo podemos obtener una mayor rentabilidad, sino fortalecer y consolidar nuestra marca de cara al futuro, crecer y expandirnos a otros mercados, y sobre todo, generar confianza en nuestro público objetivo.
ResponderEliminarAlgunas de las estrategias para mejorar la competitividad que puedes poner en práctica.
1. Aumentar la satisfacción de los clientes
Vivimos en un entorno cada vez más personalizado, y en el que además cada vez es más fácil recoger información de clientes. También disponemos de más canales de comunicación para poder gestionar nuestros contactos y listas de clientes. En este sentido, herramientas como el CRM se ha convertido en uno de los instrumentos estratégicos clave para aumentar la satisfacción de los clientes.
2. Optimizar los procesos de trabajo: Es decir, invertir en productividad.
3. Busca la innovación y el desarrollo de nuevos productos
Muchas empresas dependen única y exclusivamente de productos de proveedores, no desarrollan productos. En este sentido, la innovación parece un terreno reservado a las empresas que apuestan por la fabricación de sus propios productos, o que cubren todas las fases de trazabilidad de un producto.
En cualquier caso, una empresa que quiera ser competitiva tiene que ser innovadora.
Vamos muy bien,interesantes aportes e interpretaciones. Foristas muy activos ....
ResponderEliminarBuscando información respecto a la competitividad en Colombia hallé que nuestro país hace parte de la CEPAL, Comisión Económica para América Latina y el Caribe, una organización dependiente de la ONU y que se encarga de promover el desarrollo económico y social de la región a través de la investigación económica, el acompañamiento técnico a los gobiernos que lo soliciten en la ejecución de proyectos que impacten y dinamicen la interacción internacional.
ResponderEliminarEn el caso de Colombia, la CEPAL publica un escalafón de desarrollo departamental en el que se destaca la ciencia, tecnología, innovación y talento humano siendo este último de vital importancia para la competitividad de las organizaciones y de las regiones, leyendo un poco más encontré que el Departamento del Cauca está en la categoría de “estancado” pues no aporta lo suficiente a la economía nacional y en cuanto a competitividad no destaca.
¿Qué ocasiona esto? Las respuestas son variadas, una podría ser la coyuntura política y social actual que no permite el progreso sino es a través de favores políticos o económicos, un deficiente marco institucional que en lugar de fomentar el emprendimiento y la innovación obstaculiza y ralentiza el desarrollo local, la escasa sostenibilidad en el tiempo de empresas que por falta de pericia gerencial fracasa en ser competitivas, las causas siguen pero pienso que en un departamento étnicamente diverso no existe un sentimiento de bloque que permita mirar en una sola dirección, al contrario hay densidad demográfica en extremos del departamento y quienes habitan en esos lugares tienden a trabajar por sus propios intereses y el fruto de ese trabajo es aprovechado por otros departamentos como es el caso del Valle y el centro del país con el Norte del Cauca, la zona pacífica también se ve afectada pues es una región estratégica para la exportación pero lastimosamente no se ha sabido aprovechar esa ventaja heredada o comparativa, en el Sur del Cauca es mayor el olvido gubernamental y la gente opta por ir hacia Nariño, son personas que no se identifican como caucanos pues el gobierno departamental los ha "abandonado" y esto genera recelo entre algunas comodidades quienes ven como los recursos se concentran en Popayán y ellos se ven obligados a buscar su bienestar en otros lugares.
según lo tratado por Michael Porter en su libro "Ventajas competitivas"; ¿El tratar de conseguir un mayor numero de ventajas competitivas, puede llegar a tener un efecto negativo?
ResponderEliminarPara responder un poco a esta pregunta, citare algo que expone Porter en su libro: "Ninguna nación puede ser competitiva en todo". El conjunto de recursos humanos y materiales de una nación es limitado. Lo ideal es que estos recursos se apliquen a los usos mas productivos que sea posible, es decir en lo que la nación es bueno haciendo.
EliminarEn cuanto al efecto negativo, Porter afirma que el éxito de unos sectores generadores de ventaja competitiva, elevara los costes de mano e obra, insumos y capital en la nación, y hará que otros sectores dejen de ser competitivos.
Para que determinemos si existe un cambio de pensamiento desde una basa de la competitividad debemos saber que el concepto de esta ha estado en una permanente cambiante, por ello se puede apreciar un análisis del pensamiento y las diferentes percepciones de competitividad en el tiempo. Una percepción dice que a competitividad nacional se enfoca entre las que se incluyen las relaciones entre trabajadores-dirección. Por otra parte se expresan de la competitividad como dependiente de poseer recursos naturales en cantidades ingentes. Para hacer una partida hacia la visión macroeconómico se ve a la competitividad impulsada por variables como lo son el cambio, el interés y el déficit, como también se puede ver que el trabajo se hace con una relación proporcional directa con la gran cantidad de mano de obra no calificada.
ResponderEliminarConociendo las riqueza de nuestro país, entre ellos el sector agrícola y manufacturero, según esto ¿ Cuales son los limitantes que nos impiden lograr ser lideres mundiales en distintos sectores donde tenemos gran potencial ?
ResponderEliminarEn primer lugar el mayor problema que nos impide ser lideres y generar ventajas competitivas es, la inseguridad que genera el pais y la imagen de el en el exterior, lo cual es una gran barrera para la inversión extrajera y local, y no permite que grandes empresas compren en nuestro país y no se genere la la transferencia o internacionalización donde se convierta la demanda nacional en demanda internacional.
EliminarEn este mismo sentido, la demanda nacional o domestica no es sofisticada, la mayoria de los colombianos nos conformamos con productos de baja calidad y bajo precio. Cuando hablamos de la sofisticación de la demanda, afirma Porter y cito textual "hablamos de la calidad, no de la cantidad". Los colombianos son un cluster de producción en los segmentos estandarizados, lo cual no es malo, pero si su aspiración es convertirse en un cluster innovador y diferenciador, necesitan tener mayor calidad, por lo que deben empezar a construir una demanda más exigente en su país, para luego transferirla o internacionalizarla.
Si bien es cierto que el país ha tenido una mala imagen en el exterior, también es cierto que el país ha venido desarrollado proyectos ambiciosos para transformarlo, un proceso de paz por ejemplo es determinante para disminuir el riesgo país, así como también lo ha hecho dentro del sistema nacional de comercio exterior Procolombia con iniciativas que además de fomentar los productos y servicios de exportación, también fomenta principalmente el turismo.
EliminarAhora bien, los límites desde el modelo de Porter podrían estar en que los determinantes de la ventaja competitiva frente a otros países son deficientes, por ejemplo en el sector agrícola dentro de las condiciones de los factores en cuanto a mano de obra, en su mayoría son campesinos que han tenido poca formación en temas agronómicos, en su mayoría su formación es empírica.
¿ la cantidad de días festivos que presenta nuestro calendario en Colombia, hace que nuestro país sea menos productivo y en consecuencia menos competitivo ?
ResponderEliminarLa cantidad de días libres que tienen las personas a lo largo del año tiene efectos sobre la economía de cada país y sobre la calidad de vida de los ciudadanos. Esta relación, sin embargo, no siempre es lineal. Es decir, no necesariamente porque las personas de un país trabajen más días al año le irá mejor a su economía.
EliminarA veces trabajar en exceso puede ser contraproducente. En el caso de Japón, a las autoridades les resulta conveniente agregar un nuevo día no laborable al calendario, pues quieren que sus ciudadanos se tomen más días de descanso para incentivar el consumo.
En mi opinión la productividad no depende de la cantidad de tiempos laborados sino en las estrategias que utilizan las empresas según el contexto en el cual se desarrollen , que sean efectivas, sostenibles y que generen valor en su actividad económica. En cuanto al nivel de competitividad se mide por la calidad de sus productos en los altos niveles de producción, por sus bajos costos al utilizar su máxima capacidad instalada, por generar empleos formales y diferenciarse.
EliminarApoyo las ideas planteadas por Marcela e Ingrid, solo agregare el hecho de que cuando hablamos de productividad es hacer mayor cantidad de productos en menos tiempo, con esta definición nos da entonces la idea de que no se necesita más tiempos de trabajo para tener mayor producción sino que se necesita en realidad ser productivo y hacer más en el mismo tiempo.
EliminarAñadiendo un poco a esta pregunta, en mi opinión, considero que el problema de Colombia a comparación con otros países como Japón, es que en Colombia las personas son muy perezosas, y aunque tengan menos tiempo para generar los resultados propuestos no los generan excusándose en que el tiempo fue menor a causa de los días festivos en el año, mientras que por ejemplo en Japón, las personas son muy disciplinadas, y así tengan menos tiempo, como sea cumplen con las metas establecidas, y eso es lo que marca la diferencia entre un pais productivo y otro que no ha logrado serlo, la eficiencia de su recurso humano, planteado por Porter en las condiciones de los factores.
Eliminar7) Respecto las respuestas de los comentarios anteriores sobre la pregunta: ¿si los días festivos que tiene nuestro país lo hace ser menos productivo y en consecuencia menos competitivo?
EliminarOpino que la eficiencia productiva la cual es producir con menos costos generando más ventas y utilidades, se puede hacer posible también siendo productivo reduciendo las horas de trabajo, ya que el éxito de un trabajo depende de la productividad durante las horas trabajadas. Pues cada vez son más los empresarios y profesionales que apuestan por horarios de calidad que mejoran la productividad y la satisfacción de los empleados, ya que obligar a cumplir largas jornadas y horarios agotadores restan motivación y no tienen un mayor efecto sobre la eficacia del trabajo. Relacionado con Porter las empresas para ser competitivas deben hacerlo desde el interior para transmitir esa productividad en el entorno externo, pues si analizamos el contexto una empresa que piense siempre en su capital humano, en capacitarlos, darles salud y bienestar tiene un impacto profundo en la productividad la cual se ve reflejada no solo en los rendimientos de la empresa sino en las personas que hicieron posible que esa empresa fuera productiva y por lo tanto competitiva en el entorno externo. Pues así mismo aquellas organizaciones que no solamente piensen en su beneficio propio, generaran ventajas competitivas no solo internas dentro de su sistema abierto sino que habrá una interacción con el supra sistema que le permitirá también construir un aporte de lo que conforma el PIB Nacional y desde lo micro reflejar en lo macro en conjunto a otras empresas con objetivos similares, en el crecimiento de la productividad Nacional.
Agregando un poco a lo planteado por mis compañeras considero que en Colombia podemos tener días festivos, de descanso pero esto no afecta de manera directa la productividad en la empresa. Creo que esto se podría recompensar, si como empresa se manejan una serie de estrategias como por ejemplo motivación en los colaboradores , capacitaciones del personal y demás, esto influye de tal manera que logre una motivación en los colaboradores los cuales cambien su mentalidad para ser más activos en los procesos correspondientes. Este tipo de tiempos para descansar así mismo como el tiempo de pausa activa se hacen necesarias para el descanso de los colaboradores.
Eliminar¿En una empresa los factores generalizados y los factores especializados son un determinante para para la calidad de los bienes o servicios que son ofertados por la empresa?
ResponderEliminarLos factores son base para la eficiencia y efectividad en una organización para crear ventajas competitivas, entonces los factores generalizados y especializados si son determinantes para la calidad del producto, además son creables y flexibles ante las necesidades de cada organización.
Eliminar¿La rivalidad empresarial estimula la competitividad?
ResponderEliminarSegún Michael Porter en las cinco fuerzas menciona que es importante agregar a nuevo modelo los competidores con mayores fuerzas ya que así se van a generar mas estrategias en los proveedores, en los procesos y en las integraciones hacia delante.
EliminarSí, esto debido a que si existen un gran numero de competidores, las empresas se verán obligadas a mejorar su calidad, generar procesos innovadores y ser diferenciados o tener precios favorables, por otro lado este presión de la competencia lleva a que las empresas busquen nuevos mercados y así se globalizaran.
EliminarPara agregar un poco a la respuesta de Valeria, cabe destacar que aquí el gobierno entra a jugar un papel importante, pues para permitir que se de esa rivalidad entre empresas con el fin de generar competitividad, es importante que el gobierno rechacé los monopolios y oligopolios, pues la existencia de estos genera que sea la única alternativa para el consumidor y estas empresas no tengan la obligación de mejorar sus proceso y productos, y como consecuencia no se de la ventaja competitiva. Por otro lado, el gobierno debe crear tasas para incentivar la inversión tanto extranjera como nacional, y también fomentar programas de capacitación e innovación.
EliminarPara responder a esta pregunta, tomare en cuenta una de los componentes del diamante competitivo de Porter: Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas: en la parte de la " Rivalidad en las empresas, Porter, nos da entender que: "La presencia de competidores en el mismo espectro comercial es otro factor que promueve la aparición de ventajas competitivas. El solo hecho de saber que otra marca busca lo mismo que nosotros genera un efecto estimulante que, a medio o largo plazo, nos ayuda a mejorar la calidad de nuestro producto". Es decir, que este factor obliga a las empresas existentes a tener procesos de mejora constante para poder competir y mejorar de forma eficiente su Productividad
EliminarUna nación alcanza el éxito internacionalmente en un sector o industria particular de su economía cuando las condiciones favorables de los factores de producción, como la mano de obra especializada, el conocimiento, el capital o la infraestructura necesaria. En la actualidad la tecnología avanza a pasos agigantados y es deber de las empresas optimizar el uso de ellas y generar información precisa a fin de retroalimentarse para garantizar una calidad consistente.
ResponderEliminarEstoy de acuerdo, pero yo complementaria que si un país quiere lograr una ventaja competitiva debe buscar siempre la diferenciación, que constituye una opción atractiva para naciones que quieren construir su propio nicho en el mercado y no buscar entrar necesariamente a mercados ya saturados o altamente competitivos, sino apostar por compradores que buscan características únicas del producto distintas a las que ofrecen las naciones competidoras, considero que para poder llevar a cabo esta estrategia competitiva de la diferenciación se debe tener materias primas de mayor valor frente a los productos en el mercado, un servicio al cliente más específico para proporcionar más seguridad a los compradores en el tiempo, ofrecer un diseño del producto exclusivo que sea un atractivo muy fuerte para los clientes, y para mi así se podría lograr ser un país mas competitivo.
EliminarLa competitividad nacional se centra en las diferencias en las practicas de gestión, entre las que se incluyen las relaciones entre trabajadores y dirección, este factor aunque es de gran importancia porque los colaboradores son las personas que trabajan día a día para poder lograr la productividad adecuada en las empresas ,no es general para todos los sectores de diferentes países, ya que en muchos de ellos la mano de obra no es remunerado de manera correspondiente entendiéndose así como explotación laborar, por otro lado, en otros países los trabajadores crean sus propios sindicatos y estos son respetado y respaldados por la ley, lo cual hace que la voz de los colaboradores tenga poder y puedan ser escuchados para solucionar sus inconformidades. A pesar de que la relación de los trabajadores sea compleja no ha impedido el éxito sobresaliente de la empresas en un sector determinado.
ResponderEliminar¿Cual es el plan que Colombia debe seguir para obtener ventajas competitivas sostenibles en el tiempo?
ResponderEliminarEn mi opinión, Colombia para obtener ventajas competitivas que sean sostenibles debe basarse principalmente en la tercera condición que plantea Porter que es la la mejora y el perfeccionamiento constante. Desde el punto de vista de las exportaciones Colombia debe mejorar en la diversidad que ofrece añadiendo un valor agregado a lo ofrecido , de esta manera logrando una menor dependencia de los intermediarios en el exterior y manteniendo así una ventaja competitiva en el tiempo.
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EliminarKATHERIN VANESA DIAZ RODRIGUEZ28 de mayo de 2018, 7:54
Colombia, a mi parecer debería apostar al crecimientos de sus empresas, pero no solo las grandes multinacionales, sino las pymes, y demás pequeños negocios, solidificando así las características que nos identifican y diferencian, apoyando el mejoramiento continuo de estas, para un constante desarrollo y mejoramiento de sus productos y por ende elevando la calidad de las mismas y de Colombia también.
EliminarColombia, a mi parecer debería apostar al crecimientos de sus empresas, pero no solo las grandes multinacionales, sino las pymes, y demás pequeños negocios, solidificando así las características que nos identifican y diferencian, apoyando el mejoramiento continuo de estas, para un constante desarrollo y mejoramiento de sus productos y por ende elevando la calidad de las mismas y de Colombia también.
¿Porque razón las innovaciones pueden cambiar una ventaja competitiva?
ResponderEliminarConsiderando que la innovación en estos tiempos es un factor clave para afrontar con éxito los constantes y dinámicos cambios del entorno es vital acentuar la innovación de las empresas, entendiendo por innovación la capacidad para transformar los procesos empresariales y crear organizaciones más competitivas, ágiles y eficaces, por lo cual creo que la innovación en en cualquier campo del conocimiento no solo inciden sobre la productividad de los factores, sino que han generado procesos de transformación en las economías y en los países que las han adoptado. En fin, para mi la innovación es un elemento necesario para que las organizaciones o naciones sigan siendo competitivas a largo plazo.
EliminarHoy en día los mercados son cada vez más competitivos y la innovación es un factor determinante en la estrategia de negocio de cualquier empresa sin importar el sector económico de actividad.
EliminarLas organizaciones tienen que comprender que la innovación es un factor de diferenciación que tanto para pequeñas como grandes empresas permite igualar las oportunidades en el mercado y tener una mejor relación con el cliente.
Para lograr un posicionamiento las empresas no solo deben transpasar limites tecnológicos teniendo en cuenta el constante cambio en esta era digital sino que también debe implementar nuevos y optimos modelos de management asi como también un constante análisis y perfeccionamiento de sus procesos que permitan desarrollar ventajas competitivas con respecto a sus contrincantes.
Estoy de acuerdo con los planteado por mi compañeros, es necesario que para generar ventajas competitivas en un sector determinado la innovación o valor agregado a un producto ya existente lo cual es importante para que respondamos de una manera inmediata a las necesidades que se presentan actualmente en un entorno tan cambiante como en el que no encontramos hoy en día.
EliminarEn la actualidad hay una fuerte tendencia hacia la protección del medio ambiente, cosa que es clave desde el punto de vista de la competitividad, para ello se ha hecho alusión a la ecoeficiencia, entendida como la forma de desarrollar la industria ecológicamente, es decir, cuidando el medio ambiente a través de estrategias como la reducción en el uso de materias primas, la reutilización y el reciclaje, conocidas estas tres últimas como las regla de las tres erres.
ResponderEliminar¿Consideran que la ecoeficiencia es posible en el mundo globalizado?
¿Cuáles son las limitaciones que se contraponen en el país para alcanzar una mayor competitividad?
ResponderEliminarBasándome en los postulados de Michael Porter y viendo los resultados de las elecciones hoy en mi pais, lo más conveniente para que Colombia sea más competitiva sería que en los resultados de segunda vuelta el presidente electo sea Gustavo Petro, concuerdo con Sharick, ya que petro quiere una reforma tributaria dónde hagamos productivos los latifundios, dónde podriamos dejar de importar más de los alimentos que exportamos y podamos diversificar las exportaciones.
ResponderEliminarEstoy de acuerdo con Camilo, las innovaciones son importantes para las organizaciones y las naciones pues nos permiten mejorar en muchos aspectos, nos permiten ir cambiando con el entorno y así mantener una ventaja competitiva en el tiempo.
ResponderEliminar¿Para ustedes cuales serian las estrategias idóneas que el futuro presidente de Colombia debe adoptar para llevar a Colombia a obtener ventajas competitivas?
ResponderEliminarConsidero que la estrategia más idonea es la inversiónen factores como educación. El gobierno debe proveer un capital humano educado y capacitado que motive a los colombianos a desarrollar empresas en sectores competitivos y atraer empresas extranjeras a invertir en el país pues pueden encontrar la mano de obra capacitada que facilitaría la producción en sectores de acitivades economicos que sean especializados y competitivos. También, con esta mejor educación se pueden aumentar la productividad de los sectores ya establecidos y de sectores que están surgiendo y que nos podrían proveer una competitividad con sectores internacionales.
EliminarJuan Camilo considero que mas que obtener ventajas competitivas sería desarrollar las ventajas competitivas en relación al impulso y mejora de los sectores económicos en los cuales Colombia es fuerte, sin embargo, los retos del futuro presidente radican en la explotación de sectores no minero energéticos, siendo el eco-turismo un componente bastante fuerte a explotar.
EliminarCamilo, considero que mas allá de obtener ventajas competitivas los esfuerzos del futuro presidente se deben centrar en el desarrollo, impulso y mejora de las ventajas competitivas de sectores económicos en los cuales Colombia tiene fuerte incidencia, el eco-turismo es un factor que puede llegar a tener una repercusión importante para la nación en miras de ser competitivo e impulsar este sector.
EliminarEl impulso de empresas que promuevan la creación de bienes en con recursos producidos a bajo coste en Colombia podría ser otra estrategia que haga mas competitiva la nación.
¿Se podría considerar que la creación de clusters en un sector promueve el desarrollo de ventajas competitivas?
ResponderEliminarPor supuesto, los clusters al ser considerados como productores de competitividad tiene los siguientes rasgos distintivos: desde el lado de la demanda posibilitan determinar más fácilmente las expectativas y necesidades de los clientes que constituyen el núcleo de toda ventaja competitiva, dinamizan la productividad al crear mercados eficientes a consecuencia de la especialización y el logro de menores costos de transacción para todos los agentes participantes, son fuente constante de innovación al ser implementadas estrategias basadas en la Coopetencia y centros donde se facilita la generación y transferencia de conocimientos, flujo permanente de información y disponibilidad de capital humano especializado.
EliminarSiendo Colombia un país de microempresas 92% +- y un 6 % +- de pymes que hacer para volverlas más competitivas y por ende Colombia.
ResponderEliminarLas mipymes del país tienen varios restos que afrontar para volverse más competitivas.
EliminarPrimero, tienen varios problemas internos como la falta de visión a largo plazo y la falta de creación de planes estratégicos, pues prefieren abordar los problemas que se les presentan cada día a realizar una proyección.
Estas mipymes carecen de capital financiero y prefieren no realizar préstamos con el sector financiero por el miedo que le tienen a este, debido a esto no tienen los recursos necesarios para invertir en su maquinaria y proceso productivo, dandose también poca innovación al no ver combeniente invertir dinero en estos procesos.
Considero que se debe educar a las mipymes sobre la necesidad de aumentar la productividad de sus empresas y sectores a través de la inversión en procesos que generen valor agregado y en innovaciones que las diferencien y les puedan otorgar ventajas competitivas.
El rol del Estado es clave para la innovación y la competitividad ?
ResponderEliminar"Colombia puede ser Competitivo" según Michael Porter.
ResponderEliminarEste personaje dice que los tratados le libre Comercio no hacen competitivo a un país, estos le dan una oportunidad, la cual puede ayudar o le puede hacer daño. Los tratados pueden motivar a los empresarios y la sociedad para diseñar una estrategia conjunta y lidiar con ineficiencia, malos regulaciones y costos.
Michael porter mira a Colombia en cuanto al éxito de las empresas,dadas la difíciles circunstancias que enfrentan los negocios. Lo más importante para Colombia es resolver los problemas de seguridad lo cual es la barrera para la inversión tanto extranjera como local, la ineficiencia y la productividad de las empresas.
ResponderEliminarAlgo muy importante que crea ventajas competitivas son los líderes por medio de su perspicacia y la capacidad de detectar oportunidades donde otros no las ven y encontrar los instrumentos necesarios para explotarlos, estos líderes están abiertos al cambio y creen que pueden generar valor de éstos. El liderazgo determina cuáles de las empresas de una nación van a alcanzar el éxito y cuáles van a fracasar.
Quisiera dar unos ejemplos que me llamaron la atención de empresas que han enfocado su estrategia en la diferenciación y me gustaría que expusieran ejemplos que les llamen la atención:
ResponderEliminar-Zapatos TOMS: ser un negocio social, por la compra de un par de zapatos se regala uno a un niño
-Cookie Factory: galletas temáticas para regalar en diferentes ocasiones
-Compramos casas feas: una inmobiliaria que se diferencia enfocándose en un nicho
-Huevos Bonegg: huevos que mejoran la piel y la memoria